Managing innovation
Integrating technological, market and organizational change
Joe Tidd, John Bessant, Keith Pavitt
Résumé
Contents
- MANAGING FOR INNOVATION
Key issues in innovation management.
Innovation as a management process. - TAKING A STRATEGIC APPROACH.
Developing a framework for innovation strategy.
Positions - the competitive & national environment.
Paths - developing & exploiting technologicaltrajectories.
Processes - integration for strategic planning - ESTABLISHING EFFECTIVE EXTERNAL LINKAGES.
Identifying & developing market innovations.
Learning through alliances. - BUILDING EFFECTIVE IMPLEMENTATION
MECHANISMS.
Managing the internal process.
Learning through internal ventures. - CREATING THE INNOVATIVE ORGANISATION.
Building the innovative organisation.
Creating & growing small innovative firms. - EFFECTIVE INNOVATION MANAGEMENT.
An Integrative Approach To Innovation Management.
L'auteur - Joe Tidd
Joe Tidd est directeur des études au SPRU (Science & Technology Policy Research) de l'université du Sussex, Royaume-Uni.
L'auteur - John Bessant
John Bessant est professeur en gestion de l'innovation à l'Institut de Gestion de l'Université de Cranfield, Royaume-Uni.
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Wiley |
Auteur(s) | Joe Tidd, John Bessant, Keith Pavitt |
Parution | 15/07/2001 |
Édition | 2eme édition |
Nb. de pages | 390 |
Format | 17 x 24,5 |
Couverture | Broché |
Poids | 695g |
Intérieur | Noir et Blanc |
EAN13 | 9780471496151 |
Avantages Eyrolles.com
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