Manager une équipe projet
L'humain au coeur de la performance
Thierry Picq - Collection Management - Leadership
Résumé
Cet ouvrage fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour mettre en oeuvre le management d'équipe projet :
- allocation des rôles ;
- motivation individuelle et collective ;
- gestion des compétences ;
- modes de communication ;
- évolution de l'équipe et rôle du chef de projet.
Cette 5e édition mise à jour s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le management d'équipe virtuelle, totalement d'actualité.
L'auteur - Thierry Picq
Docteur en sciences de gestion, professeur de management des ressources humaines à l'EM Lyon, il mène une activité de conseil, enseignement et recherche dans le champ des nouvelles formes d'organisation du travail. Il analyse leur impact sur le management des hommes, l'évolution des compétences et des comportements individuels ou collectifs.
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Sommaire
Projet : de quoi parle-t-on ? Identifier les spécificités d'un projet. Les relations entre un projet et son environnement. Les caractéristiques distinctives d'une équipe projet. La dynamique de groupe d'une équipe projet. La dynamique d'évolution de l'équipe projet. Le cas spécifique du chef de projet. Le management d'équipes projet distantes. Le rôle du management de projet dans la conduite du changement. Le management d'équipe virtuelle.
Caractéristiques techniques
PAPIER | NUMERIQUE | |
Éditeur(s) | Dunod | |
Auteur(s) | Thierry Picq | |
Collection | Management - Leadership | |
Parution | 27/04/2022 | 27/04/2022 |
Nb. de pages | 304 | 272 |
Format | 16 x 22 | - |
Couverture | Broché | - |
Poids | 490g | - |
Intérieur | Noir et Blanc | - |
Contenu | - |
ePub |
EAN13 | 9782100837236 |
9782100842278 |
ISBN13 | 978-2-10-083723-6 | - |
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