Manager une équipe à distance

Myriam Barni - Collection Livres outils

232 pages, parution le 13/02/2003

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Résumé

Savoir s'organiser et communiquer avec des outils électroniques, c'est apprendre à travailler en réseau. En tablant sur l'apport des techniques, aucun manager ne peut espérer que la qualité des outils se transmute par miracle en succès organisationnel.

Avec la mondialisation et le développement des nouvelles technologies, les entreprises n'ont plus de barrières d'espace et de temps. Les équipes dispersées aux quatre coins de l'hexagone ou du monde, doivent apprendre à s'organiser et à travailler à distance avec des outils électroniques.

Mais il ne suffit pas de tabler sur l'usage d'équipements performants pour y parvenir. Leur sophistication n'est pas synonyme de succès organisationnel, comme le montrent les déboires des " apprentis-sorciers" qui ont construit des usines à gaz en oubliant de s'intéresser aux hommes et à leurs besoins, de communication en particulier.

L'efficacité des équipes virtuelles est le thème central de cet ouvrage. Faire vivre une organisation, nouer des relations humaines, exploiter judicieusement les outils ne s'improvise pas. C'est tout un savoir-faire humain et organisationnel qu'il faut acquérir. Un management spécifique doit être mis en place pour favoriser les échanges et coordonner les activités dispersées. Des espaces de travail adaptés doivent être conçus. Les outils électroniques doivent être judicieusement choisis.

L'auteur, spécialiste de ces questions, nous guide pas à pas dans l'art de concevoir et de bâtir ces équipes du troisième type. Exemples à l'appui, il nous montre comment elles fonctionnent au quotidien dans leur diversité.

Au sommaire

Les équipes virtuelles : réelle innovation ou nouvelle illusion ?
Naissance des équipes virtuelles
Les fondements du travail en réseau
Construire les nouveaux usages
Perspectives et voies d'application
Travailler ensemble à distance
Équipes en temps dissociés : où et quand se rencontrer ?
Quand les organisations deviennent flexibles
Bureau virtuel, mode d'emploi
L'espace virtuel propice au travail humain ?
Aménager un bureau virtuel
Animer et coordonner un travail d'équipe
Pas de leadership sans membership
Mobiliser les énergies
La coordination, pivot de l'organisation
Appliquer l'e-communication au travail d'équipe
Les contacts humains dans le monde des réseaux
L'émergence de nouveaux langages
Illustrations pratiques

Extraits du livre

Extraits

L'auteur - Myriam Barni

Myriam Barni est directeur associé du cabinet Main Consultants, conseil en management et technologies de travail collaboratif. Elle intervient en conseil et formation auprès des entreprises et des administrations qui introduisent de nouveaux outils de travail dans leur organisation. Ses interventions, fondées sur une double activité de recherche et de conseil de terrain, portent notamment sur l'accompagnement des équipes qui développent de nouvelles formes de travail en réseau.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions d'Organisation
Auteur(s)	Myriam Barni
Collection	Livres outils
Parution	13/02/2003
Nb. de pages	232
Format	15.5 x 24
Couverture	Broché
Poids	366g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782708128736
ISBN13	978-2-7081-2873-6