Manager un projet... Oui mais comment ?
Des outils pratiques de pilotage
Ramez Cayatte - Collection Formation permanente
Résumé
En tant que cadre ou manager d'une organisation, vous serez, un jour ou l'autre, sollicité pour piloter un projet.
Manager un projet nécessite des savoir-faire. Il faut privilégier la rigueur, faire preuve d'un talent certain de communicateur et d'animateur pour fédérer une équipe et la mobiliser jusqu'à la réussite de l'objectif commun.
L'expérience montre qu'un tel projet réussit quand on a pris soin de le baliser, de le piloter en sachant s'adapter et de tirer profit de l'expérience vécue. Voici les 7 étapes clés pour bien y parvenir :
- Clarifier les rôles et les responsabilités de chacun.
- Anticiper les problèmes qui pourraient survenir.
- Border le projet avant le lancement.
- Développer le projet en étant rigoureux.
- Soumettre le projet à la satisfaction des utilisateurs.
- Maîtriser les outils de pilotage pour contrôler.
- S'appuyer sur l'expérience vécue pour réussir.
À chacune de ces clés sont associés des exemples, des outils et des méthodes issus de l'expérience de l'auteur. Ce livre vous accompagnera tout au long de votre projet et vous aidera à réussir brillamment la mission qui vous est confiée.
L'auteur - Ramez Cayatte
Ramez Cayatte dirige Médiargie, un cabinet de conseil et de formation spécialisé en innovation et en accompagnement du changement, en particulier dans le déploiement de grands projets et les restructurations d'entreprises. Il est intervenant à l'université de Paris-Dauphine. www.mediargie.com.
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Sommaire
- Comprendre les enjeux
- Se préparer à affronter les difficultés du projet
- Clarifier les rôles et les responsabilités des acteurs
- Préparer le projet pour anticiper
- Maîtriser et accompagner le changement
- Développer le projet en étant rigoureux
- Mettre en oeuvre le projet à la satisfaction des utilisateurs
- Maîtriser et accompagner le changement
- Piloter la qualité dans le respect des engagements
- Mettre en pratique
- Exercice 1. Préparez-vous à affronter les difficultés du projet
- Exercice 2. Clarifiez les rôles et les responsabilités des acteurs
- Exercice 3. Préparez le projet pour anticiper
- Exercice 4. Développez le projet en étant rigoureux
- Exercice 5. Mettez en oeuvre le projet à la satisfaction des utilisateurs
- Exercice 6. Maîtrisez et accompagnez le changement
- Exercice 7. Pilotez la qualité dans le respect des engagements
- Corrigés des exercices
- Pour aller plus loin
- Programme d'un stage de formation
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | ESF éditeur |
| Auteur(s) | Ramez Cayatte |
| Collection | Formation permanente |
| Parution | 11/03/2010 |
| Nb. de pages | 216 |
| Format | 16 x 24 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 400g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782710121190 |
| ISBN13 | 978-2-7101-2119-0 |
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