Manager un projet au quotidien

Jean-Louis Muller, Yannick Tréhorel - Collection Guides pratiques de la Cegos

206 pages, parution le 24/11/2011 (3^eme édition)

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Résumé

Sans être expert du pilotage des projets, vous pouvez être amené à manager ou participer à un projet tout en conservant en parallèle vos autres missions au sein de l'entreprise. Or, tout chef de projet doit bâtir une stratégie pour arriver au résultat attendu dans le respect de contraintes temporelles et budgétaires, mais il doit surtout mobiliser et optimiser toutes les compétences des ressources affectées au projet.

Cet ouvrage est structuré de manière chronologique pour répondre aux questions que vous vous posez en tant que chef de projet. Il vous permet d'adopter des bonnes pratiques pour éviter les pièges : Comment travailler pendant l'avant-projet (opportunité, faisabilité) ? Quel est le vocabulaire spécifique à utiliser ? Comment piloter un projet (lancement, organisation) ? Quels sont les outils de pilotage et les méthodes qui ont fait leurs preuves ? Comment mobiliser les énergies de toute l'équipe projet ?

Destiné aux chefs de projet occasionnels et rédigé par deux spécialistes du management de projet, ce guide pratique sera utile à toute personne amenée à travailler en mode projet pour mieux appréhender son rôle et sa contribution à une oeuvre collective.

L'auteur - Jean-Louis Muller

Jean-Louis Muller est chargé de cours à l'université Paris-Dauphine et contribue au déploiement de l'approche systémique en Europe.

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L'auteur - Yannick Tréhorel

Yannick Tréhorel est senior manager dans l'unité "Management par projet - Innovation" de la Cegos. Spécialiste du management de projet, il intervient dans les entreprises industrielles et de services pour accompagner des évolutions des organisations et des systèmes de gestion des ressources humaines liées au fonctionnement par projet.

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Sommaire

Généralités et définitions
- Qu'est-ce qu'un projet ?
- Les caractéristiques d'un projet
- Parler le langage des projets
L'avant-projet
- L'expression du besoin et le cahier des charges
- Initialiser le projet
- Fixer les objectifs
Le pilotage du projet
- La constitution de l'équipe et le lancement du projet
- L'organisation du projet et les règles de la délégation
- Animer les réunions projet
Les outils de pilotage du projet
- L'outil de structuration du projet : le découpage des tâches
- La construction du planning et du budget
- L'outil de mesure de l'avancement : l'avancement physique

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	ESF éditeur
Auteur(s)	Jean-Louis Muller, Yannick Tréhorel
Collection	Guides pratiques de la Cegos
Parution	24/11/2011
Édition	3^eme édition
Nb. de pages	206
Format	14 x 21
Couverture	Broché
Poids	280g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782710123149
ISBN13	978-2-7101-2314-9