Management libéré
7 entreprises dévoilent leurs méthodes : agilité, performance durable et antifragilité
Julien Granata, Annabelle Jaouen - Collection Management - Leadership
Résumé
Pour que la libération ne se transforme pas en un nouveau dogme, elle doit s'appuyer sur des méthodes, des outils, des postures managériales éprouvées par le terrain et suscitant l'adhésion des équipes. La singularité de cette quête : toute modélisation stricte d'un processus de libération serait antinomique avec sa philosophie.
Pour autant, il existe des principes transférables et des méthodes efficaces, et c'est paradoxalement sur les managers que repose le déploiement à grande échelle d'une culture managériale propice à l'autonomie des travailleurs. Les crises vont croître en fréquence et en intensité. Pour s'y adapter, comprendre comment libérer les énergies est crucial.
Cet ouvrage propose une plongée dans la réalité des entreprises qui se sont lancées le défi de la libération. En croisant les regards de douze experts et praticiens de terrain, il dévoile les méthodes, étapes et rôles clés dans le processus de libération des entreprises.
Anecdotes, retours d'expérience, vision stratégique des dirigeants, postures managériales... ce livre est expose les outils et méthodes de management libéré dans leurs contextes réels.
L'auteur - Julien Granata
Julien Granata est enseignant-chercheur à Montpellier Business School. Il est membre du laboratoire Montpellier Recherche en Management et du Labex Entreprendre de Montpellier.
Autres livres de Julien Granata
L'auteur - Annabelle Jaouen
Annabelle Jaouen est professeur au Groupe Sup de Co Montpellier et chercheuse spécialisée en stratégie des petites et très petites organisations. Membre de plusieurs comités scientifiques, ses axes de recherche s'orientent vers le dirigeant d'entreprise, ses modes de management et les coopérations interfirmes.
Olivier Torrès est chercheur à l'université de Montpellier et à l'EMLYON. Il a publié plusieurs ouvrages sur les PME. Il exerce les fonctions de vice-président de l'ECSB (European Council for Small Business) et de secrétaire de l'AIREPME (Association internationale de recherche en entrepreneuriat et PME).
Autres livres de Annabelle Jaouen
Sommaire
Chapitre 2 – Le management libéré en PME : étapes clés et outils chez Primum Non Nocere
Chapitre 3 – La Panière : de l’entreprise libérée à la gouvernance cellulaire
Chapitre 4 – De l’intuition d’un manager au management de la libération de l’unité « HEA libérée » au sein du groupe Thales
Chapitre 5 – L’expérience salarié pour libérer la culture intrapreneuriale de l’ETI Extia
Chapitre 6 – La démocratie « concertative » dans le Groupe Hervé
Chapitre 7 – Aepsilon, une libération individuelle, collective et sociétale : un processus réflexif et créatif en deux temps
Caractéristiques techniques
| PAPIER | NUMERIQUE | |
| Éditeur(s) | Dunod | |
| Auteur(s) | Julien Granata, Annabelle Jaouen | |
| Collection | Management - Leadership | |
| Parution | 15/09/2021 | 15/09/2021 |
| Nb. de pages | 192 | 192 |
| Format | 16 x 22 | - |
| Couverture | Broché | - |
| Poids | 320g | - |
| Intérieur | Noir et Blanc | - |
| Contenu | - |
ePub |
| EAN13 | 9782100820870 |
9782100833337 |
| ISBN13 | 978-2-10-082087-0 | - |
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