Management de projets, programme et portefeuille
Livre n°1
Hervé Courtot, Abdelhamid Boulenouar, Serge Chantreuil, Belaïd Hafid, Jean-Luc Perrin, Marc-Noël Vandamme
Résumé
Ce premier ouvrage de la série "Les essentiels du management de projet" est consacré aux notions de base en management de projet, de programme et de portefeuille. Il propose une vision synoptique de la problématique du management de projet, de programme et de portefeuille.
- Le chapitre 1 introduit les problématiques du management de projet, de programme et de portefeuille en rappelant ce qu'est un projet et ce qui le différencie d'autres concepts, tout en soulignant l'importance de son contexte et de sa justification.
- Le chapitre 2 explicite ce qui caractérise le management de projet et ce qui le différencie du management multi-projets et du management par projets.
- Le chapitre 3 traite du management d'un programme. Il s'attache à définir ce qu'est un programme, ce qu'est le management de programme, et à en présenter les spécificités.
- Le chapitre 4 est consacré au management d'un portefeuille. Il s'attache à définir ce qu'est un portefeuille, ce qu'est le management de portefeuille, et à en présenter les spécificités.
- Le chapitre 5 donne un aperçu des modèles de maturité existant en management de projet et en évoque l'intérêt pour faciliter et mesurer l'amélioration continue de l'organisme dans la maîtrise de ses projets.
L'auteur - Hervé Courtot
Hervé Courtot est Project Office Manager au sein du Groupe Orange France. Diplômé d'un doctorat en Sciences de gestion - Paris 1 (Panthéon - Sorbonne), il est également certifié PRINCE 2® et membre du PMI. Hervé Courtot a plus de 25 ans d'expérience de conseil et de formation en management de projet et en management des risques projets. Il est également en charge de développer et pérenniser la culture et le fonctionnement en mode projet et d'animer le dispositif de gouvernance des projets, et enseigne dans plusieurs universités. Auteur du livre La gestion des risques dans les projets, publié en 1998 aux Éditions Economica, Hervé Courtot est aussi co-auteur du Dictionnaire de management de projet, publié chez AFNOR Éditions en 2010.
Autres livres de Hervé Courtot
L'auteur - Abdelhamid Boulenouar
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L'auteur - Serge Chantreuil
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L'auteur - Jean-Luc Perrin
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L'auteur - Marc-Noël Vandamme
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Sommaire
- Notions de base en management de projet, programme et portefeuille
- Management de projet, management multi-projets, management par projets
- Management de programme
- Management de portefeuille
- Les modèles de maturité en management de projet
- Annexes
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | AFNOR |
| Auteur(s) | Hervé Courtot, Abdelhamid Boulenouar, Serge Chantreuil, Belaïd Hafid, Jean-Luc Perrin, Marc-Noël Vandamme |
| Parution | 05/07/2018 |
| Nb. de pages | 150 |
| Format | 15 x 21 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 250g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782124656615 |
| ISBN13 | 978-2-12-465661-5 |
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