Management de la banque
Risques, relation client, organisation
Résumé
Cet ouvrage présente les nouvelles conditions de la compétitivité des entreprises bancaires qui résident aujourd'hui dans les modes d'organisation et de management mis en place. Il dégage ainsi trois principales sources d'avantage concurrentiel :
- La gestion des risques (de marché, de crédit, opérationnels...)
- Le management de la relation client
- L'excellence organisationnelle dans la mise en oeuvre des deux précédents domaines
Sur ces trois domaines clés de compétitivité, il propose analyses, outils et réflexions. Résolument managérial dans son approche, il aide à comprendre les axes fondamentaux de développement des banques en France et en Europe et met en évidence les principaux enjeux stratégiques qui les attendent dans les prochaines années.
Cette nouvelle édition explique les conséquences de la crise en matière de gestion des risques mais également sur la nécessité de créer une nouvelle relation de confiance avec la clientèle. Ce livre présente en particulier l'indispensable évolution de l'attitude et des modes de fonctionnement de la structure managériale au sein des banques. En effet les auteurs, également praticiens et consultants, ont observé la grande difficulté des managers, à tous les niveaux, de mobiliser et de faire adhérer les équipes aux projets et aux stratégies envisagées par les établissements. Ils expliquent ainsi comment mettre en oeuvre l'absolue nécessité de redonner du sens à l'action de chacun des agents.
Construit de manière très pédagogique, l'ouvrage est illustré de nombreux cas et propose des approfondissements ainsi qu'une bibliographie thématique.
L'auteur - Eric Lamarque
Eric Lamarque, docteur et agrégé en sciences de gestion, est professeur à l'université Montesquieu, Bordeaux 4 et spécialiste de gestion bancaire ainsi que des relations banques-entreprises.
Autres livres de Eric Lamarque
Sommaire
- La gestion des risques : impacts stratégiques et organisationnels
- Le risque opérationnel : nouveaux enjeux et moyens d'action
- La quantification des risques de marché et de crédit : fondement de l'activité bancaire
- Coordonner un système global de contrôle des risques : entre gouvernance et contrôle interne
- La gestion de la relation client au coeur des stratégies concurrentielles
- La relation client dans la banque : de l'outil à la stratégie
- Quelle relation banque/entreprise ? Etat des lieux et enjeux
- La fidélisation des jeunes : un challenge pour les banques ?
- L'excellence organisationnelle : fondement de la compétitivité des banques
- La gestion des connaissances : quels enseignements pour les banques ?
- Le management par les processus : un bilan des pratiques dans le secteur bancaire
- L'amélioration de la coordination des métiers et des activités : nouvelle source d'avantage concurrentiel dans la banque
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Pearson |
Auteur(s) | Eric Lamarque |
Parution | 17/03/2011 |
Édition | 3eme édition |
Nb. de pages | 270 |
Format | 19 x 23 |
Couverture | Broché |
Poids | 520g |
Intérieur | Noir et Blanc |
EAN13 | 9782744075155 |
ISBN13 | 978-2-7440-7515-5 |
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