Maîtrise d'oeuvre des projets informatiques

De la gestion du périmètre au contrôle des risques et des coûts

Armel Durand - Collection InfoPro

270 pages, parution le 13/09/2004

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Résumé

La relation maître d'ouvrage/maître d'oeuvre (MOA/MOE) est au coeur du phénomène de sous-traitance et d'externalisation des tâches informatiques auquel nous assistons aujourd'hui. Le maître d'ouvrage est le client (ou celui qui le représente). Il établit un cahier des charges et passe contrat avec le maître d'oeuvre à qui il confie la réalisation du projet. Ce livre est un guide de la conduite de projet du côté de la maîtrise d'oeuvre. Très concret il couvre l'ensemble des aspects de ces projets dans le domaine de l'informatique (définition des objectifs, planning, moyens techniques, budgets, contrôle qualité...).

La méthode exposée permet de clarifier le partage des responsabilités entre maîtrise d'oeuvre et maîtrise d'ouvrage, de clarifier les besoins au moment du lancement du projet et de bien cerner les phases du projet. Des fiches pratiques figurent en annexes.

Public :
Responsables de projets (au-dessus des chefs de projets) en SSII, entreprises ou services publics ; Directions de SSII.

Sommaire

Les responsabilités dans le projet
Les phases du projet
Comprendre les besoins
Contrôler le périmètre
Structurer la réalisation
Planifier les tâches
Gérer les ressources humaines
Piloter les coûts
Contractualiser
Gérer les risques
Définir et appliquer un système qualité
Communiquer
Gérer la documentation du projet

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Dunod, 01 Informatique
Auteur(s)	Armel Durand
Collection	InfoPro
Parution	13/09/2004
Nb. de pages	270
Format	17,5
Couverture	Broché
Poids	653g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782100485116
ISBN13	978-2-10-048511-6