Résumé
Au sein d'une équipe de curling comme dans un orchestre, une entreprise ou n'importe quelle institution, se pose la question du management. Sa mission est en effet universelle?: il s'agit de coordonner l'action de plusieurs personnes pour assurer la performance collective. Cette unité d'enjeux cache cependant une grande pluralité de contextes, de pratiques. Elle masque aussi la méconnaissance assez commune de ce que « manager » veut dire. En 100 mots, Maurice Thévenet propose de définir les tâches et fonctions du manager, d'analyser les formes que le management peut prendre suivant les types d'organisations. Il rappelle aussi que, parce que le management est incarné par des personnes, manager, c'est d'abord agir et se comporter. Il donne ainsi les clés pour manager avec intelligence.
L'auteur - Maurice Thévenet
Maurice Thévenet est professeur au Cnam et à Essec Business School. Il est l'auteur d'une vingtaine d'ouvrages sur le management et la gestion des ressources humaines dont, dans la collection "Que sais-je ?", La culture d'entreprise (6e éd., 2010).
Autres livres de Maurice Thévenet
Sommaire
Authenticité — Autorité — Babel — Boîte à outils —BOS (But d'ordre supérieur) — Bureaucratie — Célébration — Chance — Changement — Charismatique — Coach — Cohérence — Collaboration — Commandement — Communauté — Communication — Compétence — Comportement — Confiance — Conflit — Conseil — Contingence — Contrôle — Coopération — Couple — Crise — Culture — Curling — Décision — Délégation — Développement — Digital — Dimensions — Distance — Diva — Diversité — Durable — École — Écoute — Émotion — Entreprise — Entretien — Éthique — Être — Étymologie — Évaluation — Exécution — Exemplarité — Formation — Frontière — Gaffe — Génération — Gouvernance — Groupe/Équipe — Hiérarchie — Histoire — Hypothèses — Implication — Innovation — Interculturel — Leader — Magie — Management de manager — Marmite — Marteau — Mode — Modèle — Motivation — Objectif — Papes — Participation — Patron (manager son) — Performance — Personne — Plaisir — Pouvoir — Promesse — Proximité — Recherche — Reconnaissance — Relation — Religion — Rémunération — Responsabilité — Ressources humaines — Réunion — RPS (risques psychosociaux) — Savoir-vivre — Séminaire — Service — Souffrance — Sport — Structure — Style — Subordonnée — Subsidiarité — Tabou — Talent — Théorie — Toxique. Sommaire Avant-propos Chapitre premier — Mission Chapitre II — Écosystème Chapitre III — Formes Chapitre IV — Pratiques Chapitre V — Le manager Chapitre VI — Manager le management Liste des mots Bibliographie
Voir tout
Replier
Caractéristiques techniques
| PAPIER | NUMERIQUE | |
| Éditeur(s) | PUF | |
| Auteur(s) | Maurice Thévenet | |
| Collection | Que sais-je ? | |
| Parution | 08/11/2023 | 08/11/2023 |
| Format | 11.5 x 17.6 | - |
| Poids | 98g | - |
| Contenu | - |
PDF ePub |
| EAN13 | 9782715420991 |
9782715421004 9782715421011 |
Avantages Eyrolles.com
Livraison à partir de 0,01 € en France métropolitaine
Paiement en ligne SÉCURISÉ
Livraison dans le monde
Retour sous 15 jours
+ d'un million et demi de livres disponibles
Consultez aussi
- Les meilleures ventes en Graphisme & Photo
- Les meilleures ventes en Informatique
- Les meilleures ventes en Construction
- Les meilleures ventes en Entreprise & Droit
- Les meilleures ventes en Sciences
- Les meilleures ventes en Littérature
- Les meilleures ventes en Arts & Loisirs
- Les meilleures ventes en Vie pratique
- Les meilleures ventes en Voyage et Tourisme
- Les meilleures ventes en BD et Jeunesse
