Le travail en équipe

L'excitation des psychosociologues (spécialistes de la psychologie des groupes restreints, de la dynamique des groupes et de la sociométrie) s'est trouvée renforcée par une double réaction générale : d'une part la réaction aux excès de la division du travail, au « travail en miettes » (selon l'expression de G. FRIEDMANN), et au travail à la chaîne,... d'autre part la réaction aux excès de la rationalisation, à la dépersonnalisation des relations humaines dans un univers à la fois technocratique et bureaucratique.

L'équipe et le travail en équipe se trouvent aujourd'hui valorisés. La nostalgie sinon du travail artisanat du moins du compagnonnage, donne au travail en équipe l'auréole du retour à une relation interhumaine authentique et à une qualité de vie professionnelle perdue depuis le début du siècle.

La volonté de groupe, la participation, la décision collégiale, sont des valeurs qu'il devient inconvenant de discuter. En croyant multiplier les équipes, on multiplie la formation à la dynamique de groupe, les groupes de travail, les réunions de commissions et comités.

Une mythologie de l'équipe se développe, comme le remarque Jean MAISONNEUVE : « Le groupe paraît le lieu d'élection pour la réalisation des désirs de relations fusionnelles, retrouvant les utopies de la littérature, depuis l'Abbaye de Thélème chère à RABELAIS jusqu'au phalanstère de FouRiER, paradis collectif »... Se développent aussi de fausses équipes, comme le dit Robert LAFON : chacun aspire au travail en équipe et le proclame tout haut sans se rendre compte, bien souvent, qu'il se laisse leurrer par cette expression. Tel réalise... son équipe qui est seulement un prolongement de lui-même, une extension et un accroissement de ses moyens d'action... C'est une fausse équipe; c'est un homme qui a mis des échasses; ... il a agrandi son corps, il n'a pas changé son esprit ».

Il est aujourd'hui important et opportun de rassembler ce qui, dans les recherches sur les petits groupes, concerne spécifiquement les équipes et le travail en équipe, afin d'utiliser au mieux les nouvelles ressources que cela nous offre dans de multiples domaines.

L'auteur

Né en 1919 d'une vieille famille corse, licencié en Philosophie à l'âge de vingt ans, Roger MUCCHIELLI verra ses études interrompues par la mobilisation qui, durant sept ans, le fit participer à toutes les grandes opérations de la guerre qu'il termina comme officier de la Division Leclerc et Commandeur de la Légion d'Honneur à titre militaire.

Agrégé de Philosophie à trente ans, il obtint ensuite le Doctorat en Médecine, puis en 1959, le Doctorat ès Lettres (sociologie et psychologie) après cinq années de détachement au Centre National de la Recherche Scientifique.

Tel fut le départ d'une brillante carrière scientifique - jalonnée par des missions aux Etats-Unis et en Afrique Noire-au cours de laquelle il publia une quarantaine d'ouvrages et de nombreux articles et communications.

Nommé en 1966 à la Faculté des Lettres et Sciences Humaines de Nice dans la chaire de Psychologie et Pédagogie (après avoir exercé ces mêmes fonctions à Rennes de 1958 à 1966), qualifié neuro-psychiatre en 1969, Roger MUCCHIELLI a fondé, au cours de sa carrière, trois centres de psychopédagogie et de psychosociologie et deux revues internationales. Il a été président de l'Institut international de synthèses psychothérapiques. Il a créé et dirigé aux Editions ESF la collection « Formation permanente en sciences humaines ».