Le rôle formateur de l'encadrement

Philippe Auriol

134 pages, parution le 01/04/1991

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Résumé

Des métiers et des pans de culture de l'entreprise disparaissent avec le départ des hommes. Transférer expériences, savoirs et valeurs devient alors un défi. Pourtant les compétences pour le relever sont déjà à leurs postes, il s'agit de développer le rôle de formateur occasionnel des cadres, techniciens et agents de maîtrise et d'en faire un véritable acte de management d'équipe. Depuis l'accueil de nouveaux embauchés aux animations de groupes en passant par les formations sur le tas, ce guide pratique présente avec clarté et précision comportements et méthodes pour assurer efficacement ce rôle. Il traite quatre thèmes essentiels de façon concrète accompagnés d'exemples :

détecter et formuler les besoins de formation de son équipe ;
mettre en oeuvre et animer une action de formation ;
valoriser les actions de formation par une stratégie d'évaluation.

Des plans d'action permettent au lecteur de transposer facilement les idées développées dans cet ouvrage et de se lancer dès la dernière page dans l'aventure de son nouveau rôle.

L'auteur - Philippe Auriol

Philippe Auriol est diplômé de Sup de Co et spécialiste en conduite du changement.
Marie-Odile Vervisch et Philippe Auriol sont tous deux consultants associés au sein du cabinet Safran et Co. Experts des organisations et des équipes, ils entraînent depuis plus de 20 ans des managers et leurs collaborateurs à relever les défis du quotidien et à renforcer leur cohésion.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	ESF éditeur
Auteur(s)	Philippe Auriol
Parution	01/04/1991	01/01/1991
Nb. de pages	134	134
Format	16 x 24	-
Couverture	Broché	-
Poids	255g	-
Intérieur	Noir et Blanc	-
Contenu	-	PDF
EAN13	9782710108566	9782402464758