Le prix de l'excellence - 2e éd.
Les 8 principes fondamentaux de la performance
Tom Peters, Robert H. Waterman - Collection Stratégie d'entreprise
Résumé
Ils développent, sur la base de nombreux cas d’entreprises performantes, une théorie du management, dont les principes : coopération avec les parties prenantes (clients et salariés), souplesse de l’organisation, circulation de l’information (que l’on appellerait aujourd’hui « transparence »), mobilisation des salariés autour de valeurs, place centrale de l’humain dans l’entreprise... sont à la base des théories les plus contemporaines de « l’entreprise collaborative ».
Les exemples et le style clair font de ce texte de référence une lecture accessible et enrichissante.
L'auteur - Tom Peters
Ancien consultant chez McKinsey, Tom Peters dirige le Tom Peters Group, cabinet spécialisé dans le développement du leadership et est l'auteur de nombreux best-sellers.
Autres livres de Tom Peters
Sommaire
Pour une nouvelle théorie (Le modèle rationnel, La quête de motivation)
Retour aux sources (Gérer l'ambiguïté et le paradoxe, Le parti pris de l'action,
A l'écoute du client
Autonomie et esprit d'entreprise
La productivité par la motivation du personnel
La loi des valeurs partagées
S'en tenir à ce que l'on sait faire
Une structure simple et légère
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Dunod |
Auteur(s) | Tom Peters, Robert H. Waterman |
Collection | Stratégie d'entreprise |
Parution | 02/01/2025 |
Nb. de pages | 368 |
Format | 16 x 22 |
Couverture | Broché |
EAN13 | 9782100865895 |
Avantages Eyrolles.com
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