Le pilotage intégré de l'entreprise

Une solution éprouvée par les experts !

Rod Clarke, Philippe Crapart, Gilles Lauga

258 pages, parution le 27/10/2005

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Résumé

Comment permettre à l'entreprise de comprendre et de maîtriser les impacts de ses plans opérationnels ? Comment améliorer ses activités existantes, ses résultats financiers et favoriser sa croissance ? Le pilotage intégré de l'entreprise est une réponse adaptée à ces problématiques. Pourquoi ?

Pilotage : ce terme, que l'on peut opposer à celui de gestion, recouvre une activité critique qui va déterminer le succès de l'entreprise à court ou moyen terme.

Intégré : ce terme rassemble tous les aspects de l'entreprise dans un seul processus continu.

L'action du pilotage intégré de l'entreprise concerne donc l'ensemble du périmètre de l'entreprise.

Ce livre, qui s'adresse aux responsables production, commerciaux, qualité, processus, recherche et développement, achats, de bureaux d'études, aux équipes de direction dans les entreprises industrielles, aux directeurs financiers, n'est pas fait de théories managériales ; il est le reflet d'expériences vécues.

Sa première partie est rythmée par des dialogues sous forme d'échanges e-mails entre deux consultants en organisation intervenant auprès d'entreprises industrielles, sur plusieurs mois. Sa seconde partie, plus pragmatique encore, propose une méthode d'évaluation de l'entreprise, inédite et novatrice, développée par les auteurs.

L'auteur - Rod Clarke

Rod Clarke est un "Chartered Secretary" de profession. Il a tenu des postes de direction opérationnelle dans trois des plus grandes sociétés chimiques et pharmaceutiques du monde.

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L'auteur - Philippe Crapart

Philippe Crapart a dirigé la division Construction Europe du Groupe Diamant Boart. Il est diplômé de l'ESSEC, titulaire d'un DESS de droit des affaires, coach formé par Mediat-Coaching.

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L'auteur - Gilles Lauga

Gilles Lauga est certifié CFPIM. Il pilote des projets d'excellence industrielle au sein de Norton (Groupe Saint-Gobain) où il a tenu des postes opérationnels. Il conseille de nombreuses entreprises.

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Sommaire

Le pilotage de l'entreprise
Qu'est-ce que le plan industriel et commercial ?
Le pilotage intégré de l'entreprise dans un environnement simple
Comment réussir le changement
Maîtriser la complexité
Mise en oeuvre du pilotage intégré de l'entreprise
dans les environnements complexes
Comment profiter au mieux du pilotage intégré de l'entreprise
Vision future et prospective du pilotage intégré de l'entreprise
Guide d'évaluation des entreprises
Introduction au guide Delos d'évaluation des entreprises
Critères d'évaluation
Tableau récapitulatif des performances de l'entreprise

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	AFNOR
Auteur(s)	Rod Clarke, Philippe Crapart, Gilles Lauga
Parution	27/10/2005
Nb. de pages	258
Format	16 x 24
Couverture	Broché
Poids	460g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782124755042
ISBN13	978-2-12-475504-2