Résumé
Cet ouvrage synthétise les conditions de la maîtrise des
différents aspects des métiers d'intégration des systèmes
en recherchant les éléments invariants de cette maîtrise,
et en croisant les différentes cultures système
(technologiques, d'organisation et d'information), tout en
illustrant le propos d'exemples d'application dans
différents domaines. Il adopte une approche générique et
synthétique pour hiérarchiser et maîtriser les problèmes,
pour dominer la multitude des normes, méthodes, outils et
technologies disponibles. Son approche est également
pragmatique pour ajuster les concepts généraux présentés
aux justes besoins de chaque projet particulier
d'intégration de systèmes.
- Les savoir-faire d'ingénierie pour définir un système répondant aux véritables besoins dans une recherche d'optimisation globale sur toute la vie du système ,
- les savoir-faire d'intégration pour construire un système à partir de multiples constituants ou fédérer des systèmes existants non conçus initialement pour interopérer,
- la conduite des projets d'intégration de systèmes pour respecter les objectifs de coûts et délais, tout en garantissant la qualité du résultat et en maîtrisant les risques ,
- la coopération entre les acteurs des projets : parties prenantes utilisatrices et exploitantes, maître d'ouvrage, maître d'oeuvre,
- sous-traitants,
- équipementiers,
- éditeurs de logiciels ,
- le management de l'intégration des systèmes avec ses processus d'organisation interprojets et sa recherche de progression en maturité.
Sommaire
-
Introduction au métier d'intégration de systèmes.
- L'intégration des systèmes. Systèmes et processus.
- Ingénierie de systèmes et processus.
- Le projet et ses processus.
-
Les processus techniques de l'IS.
- Les processus d'ingénierie.
- Les processus d'intégration.
- Les processus de maîtrise des référentiels.
-
Les processus contractuels en IS.
- La préparation du contrat d'IS.
- L'exécution du contrat d'IS.
- Les processus de management des projets d'IS.
- Introduction au management de projet en IS.
- La planification des travaux en IS. L'organisation du projet d'IS.
- La conduite du projet d'IS.
- Le management des risques en IS.
- L'obtention de la qualité en IS.
-
L'entreprise d'intégration de systèmes.
- Les processus organisationnels de l'IS.
- La progression de maturité en IS.
- Le pilotage de l'entreprise d'IS.
-
Annexes techniques.
- Les concepts techniques de l'IS.
- Structuration du système et de l'IS.
- Modélisation des systèmes et processus.
- Interopérabilité et intégration entre systèmes.
L'auteur - Jean-Pierre Meinadier
Jean-Pierre Meinadier, ingenieur de l'Ecole Centrale,
est professeur du Cnam, titulaire de la chaire
d'Integration des systemes. Il a cree et developpe les
activites d'ingenierie de systemes temps reel au
Commissariat a l'Energie Atomique, puis a assure la
direction generale de GIXI, societe d'integration de
systemes du groupe CISI. Il est l'auteur de differents
ouvrages sur l'architecture des ordinateurs et les systemes
informatiques.
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Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Hermès - Lavoisier |
Auteur(s) | Jean-Pierre Meinadier |
Parution | 07/12/2002 |
Nb. de pages | 544 |
Format | 15,5 x 23,5 |
Couverture | Broché |
Poids | 810g |
Intérieur | Noir et Blanc |
EAN13 | 9782746205963 |
ISBN13 | 978-2-7462-0596-3 |
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