Le manager développeur de compétences

Guide pour managers et collaborateurs

Nathalie Esnault - Collection Guides pratiques de la Cegos

150 pages, parution le 20/01/2005

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Résumé

La performance est l'alpha oméga de l'entreprise. Développer les résultats, oui mais comment ? Au-delà de la formulation de stratégies gagnantes, des organisations rôdées, des processus clarifiés, les ressources mobilisées par chaque collaborateur feront la différence sur un marché tendu. Dans un contexte régi par la pression du court terme, les managers explicitent parfaitement "le quoi faire". Le comment faire est souvent éludé.

L'auteur démontre que la dynamique de performance s'entretient dans la durée si le manager accompagne spécifiquement chacun pour le faire réussir. Autant le collaborateur se met au service de la stratégie de l'entreprise, autant le manager se met au service de la réussite de son collaborateur. Son rôle consiste à développer ses collaborateurs, à faire naître la confiance nécessaire à l'effort, au goût du défi et au don. Les entretiens individualisés répondent à cette logique de développement. Dans les supports d'entretiens de fin d'année "le plan de développement" reflète le cœur même de cette démarche.

Ce livre présente étape par étape la construction d'une démarche d'accompagnement appropriée aux situations vécues :

revue de performance
bilan de compétences
fixations d'objectifs
recueil et exploitation des motivations
détection des talents…

Il transmet aux managers et aux collaborateurs le mode opératoire pour bâtir son plan individuel de développement et encourager l'action et l'initiative pour progresser et se donner des chances de réussite.

L'auteur - Nathalie Esnault

Nathalie Esnault est consultante senior à la Cegos depuis 1998 et chargée de cours à l'IAE de Pans. Titulaire d'un DESS de psychosociologie et diplômée de l'institut d'études politiques de Rennes, praticienne en PNL, elle a mené des missions de conseil et d'ingénierie pédagogique sur des programmes de management destinés à des dirigeants et des responsables (notamment sur les conduites d'entretiens de performance et la construction de plans de développement).

Elle est un des auteurs de Motiver aujourd'hui c'est possibledans cette collection.

Sommaire

Promouvoir le processus de développement
Comment construire un plan de développement ?
Des entretiens pour se développer
Traiter des situations difficiles
Comment suivre et faire vivre le plan de développement

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	ESF éditeur
Auteur(s)	Nathalie Esnault
Collection	Guides pratiques de la Cegos
Parution	20/01/2005
Nb. de pages	150
Format	13,5 x 21
Couverture	Broché
Poids	209g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782710116929
ISBN13	978-2-7101-1692-9