Le management des entreprises artistiques et culturelles

Yves Evrard

Parution le 01/08/1993

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Résumé

Les années 80 ont vu émerger l'explicitation de la dimension économique des activités culturelles. Les entreprises et organisations artistiques et culturelles, au-delà des finalités qui leur sont propres, sont aussi des organisations. A ce titre, elles relèvent du management et celui-ci peut leur apporter une efficacité accrue dans la poursuite de leurs objectifs spécifiques.
L'objet de ce livre, fondé sur les enseignements développés par les auteurs dans le cadre d'une option spécialisée de l'École HEC, est de contribuer au rapprochement de l'art et du management en fournissant aux responsables d'entreprises artistiques et culturelles une vue d'ensemble du management et de ses principales composantes. : politique générale, marketing, gestion des ressources humaines, droit et fiscalité, finance et contrôle de gestion.
Ce "vade-mecum" de l'entrepreneur culturel pourrait en quelque sorte être sous-titré : "tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur le management sans oser le demander".L'ouvrage s'adresse à l'ensemble des "managers culturels" que sont les responsables exerçant des fonctions de management dans les entreprises artistiques et culturelles. Le terme d'entreprise doit être pris ici dans le sens général d'unité organisationnelle autonome - ou semi-autonome quel que soit le statut juridique, public ou privé.

L'auteur - Yves Evrard

Yves Evrard - Ancien élève de l'Ecole polytechnique et docteur es sciences de gestion (université Paris-Dauphine) il est professeur émérite à HEC-Paris. Il y a notamment fondé les enseignements culture. Auteur de nombreux ouvrages et articles scientifiques, consultait, il est également Honorary Chairman de l'Association internationale de la culture (AIMAC) et Deputy Editor de l'International Journal of Arts