Le management de projet
Jean-Jacques Néré - Collection Que sais-je ?
Résumé
Si la notion de projet est ancienne, en témoigne les grandes réalisations architecturales des siècles passés, la formalisation, les techniques et les méthodes sont des notions récentes, on parle même de nos jours de "culture projet". Cet ouvrage expose les différentes étapes et les techniques de réalisation d'un projet et montre comment ce mode de management est un puissant levier d'évolution dans les entreprises.
L'auteur - Jean-Jacques Néré
Diplômé d'HEC Jean-Jacques Néré est directeur en charge de la formation aux métiers et à la prospective des compétences au sein du CFPB (Direction IDFM, Centre de formation de la profession bancaire). Il est l'auteur de plusieurs ouvrages dont Devenir manager (Editions Demos, 2001) et Démarches compétences et pratiques managériales (Editions Demos, 2005).
Autres livres de Jean-Jacques Néré
Sommaire
- Le point de départ, la gestion de projet
- Les conditions de fonctionnement, le management de projet
- Les phases d'un projet
- Rôle du projet dans l'évolution du management
- Le projet, levier d'évolution ?
- Intérêt et limites culturelles du management de projet
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | PUF |
| Auteur(s) | Jean-Jacques Néré |
| Collection | Que sais-je ? |
| Parution | 28/06/2006 |
| Nb. de pages | 128 |
| Format | 11 x 18 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 100g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782130557463 |
| ISBN13 | 978-2-13-055746-3 |
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