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Le management de projet
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
Indisponible

Le management de projet

Le management de projet

Principes et pratique

AFITEP, AFITEP

292 pages, parution le 26/01/2001 (2eme édition)

Résumé

La démarche de management de projet permet de répondre aux exigences de compétitivité, quel que soit le secteur d'activité, et de s'adapter aux évolutions du marché, dans un environnement complexe et incertain.

L'émergence de nouvelles technologies ayant des répercussions sur les modes de management de projet, une 2e édition de Management de projet - Principes et pratique, est apparue comme d'autant plus nécessaire. Dans cet ouvrage de synthèse, les auteurs décrivent les structures communes à tous les projets, les principes essentiels à leur gestion, la maîtrise des coûts, des délais et des autres facteurs de succès, avec une mise en perspective de leur application aux divers types de projet.
Ils consacrent ensuite un chapitre à chaque grand type de projet, qu'ils abordent successivement, d'un point de vue pratique et concret.

Rédigé par un ensemble de spécialistes, sous l'égide de l'AFITEP, cet ouvrage s'adresse aussi bien aux étudiants en gestion et élèves ingénieurs, qui souhaitent se familiariser avec le milieu, qu'aux professionnels de toutes les spécialités qui veulent prendre un peu de recul, pour mieux situer leur activité dans le tissu complexe d'un projet. Il devrait également rendre un réel service à tous les dirigeants dont l'entreprise exerce une activité dans le domaine du projet, régulièrement ou occasionnellement.

L'avis du libraire Eyrolles

Dans cet ouvrage de synthèse, les auteurs décrivent les structures communes à tous les projets, les principes essentiels à leur gestion, la maîtrise des coûts, des délais et des autres facteurs de succès, avec une mise en perspective de leur application aux divers types de projet.

L'auteur - AFITEP

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Sommaire

  • Introduction au monde des projets
  • Principes généraux du management de projet
  • Les grands projets industriels
  • Les petits projets : leurs spécificités
  • Les projets de maintenance et d'intervention
  • Les projets de recherche et développement
  • Les projets de développement et de mise en place de produits nouveaux
  • La conduite de projets informatiques
  • Les projets internationaux
  • L'ingénierie concourante
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Avis des lecteurs

4 / 5

Note basée sur 1 commentaire (voir tous les commentaires)

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Commentaire de Joseph martial R
publié le 28/02/2005
Acheteur vérifié

Un livre opérationnel !

L'AFITEP nous propose un ensemble de bonnes pratiques et des références particulièrement utiles. L'exposé des différents chapitres est simple et direct, et les diagrammes présentés sont de très bonne lisibilité. Un lexique assez étoffé des termes français / anglais de management de projet augmenterait la valeur du livre pour les professionnels.

Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) AFNOR
Auteur(s) AFITEP, AFITEP
Parution 26/01/2001
Édition  2eme édition
Nb. de pages 292
Format 16 x 24
Couverture Broché
Poids 470g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782124707218
ISBN13 978-2-12-470721-8

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