Le guide de la TPM
Total Productive Maintenance
Jean Bufferne - Collection Gestion industrielle
Résumé
- Connaître le Pourquoi et le Comment de la TPM(r)
- Préparer le projet TPM(r) avec la Direction de son entreprise
- Animer le déroulement des différents piliers
- Disposer des méthodes et outils indispensables
- Profiter du retour d'expérience d'un instructeur TPM(r)
- Pérenniser les résultats obtenus
Il est indispensable que les responsables production, qualité, ressources humaines, maintenance et leurs directions reconnaissent que la TPM(r) est une démarche globale qui vise la performance économique de l'entreprise.
C'est une démarche de progrès permanent qui intègre le management mais aussi l'écoute et la responsabilisation des opérateurs.
Ce guide construit en trois parties présente, en premier lieu, les objectifs, les enjeux et les résultats de la TPM(r). Il fournit ensuite les éléments stratégiques, les méthodes et les outils propres à chaque pilier de la TPM(r). Il détaille enfin les moyens nécessaires à la préparation et au déploiement de la démarche pour assurer sa réussite et sa pérennisation.
Extraits du livre
L'auteur - Jean Bufferne
Jean Bufferne, instructeur TPM(r) formé par le Japan Institute of Plant Maintenance, accompagne depuis dix ans les entreprises dans leur démarche TPM(r) et leur préparation des prix PM. Ingénieur de formation et diplômé de l'ICG, Jean BUFFERNE a une expérience de maintenance, mais aussi de direction industrielle et de contrôle de gestion qui lui permet de valoriser l'approche globale de la TPM(r).
Sommaire
- Quels objectifs, quels enjeux, quels résultats ?
- Qu'est-ce que la TPM ?
- La TPM : pourquoi ?
- Objectifs de la TPM
- Quels résultats obtient-on par la TPM ?
- La TPM : quelles stratégies ? quelle méthodologie ?
- Des axes stratégiques aux piliers d'action
- Pilier 1 : amélioration au cas par cas
- Pilier 2 : maintenance autonome
- Pilier 3 : maintenance planifiée
- Pilier 4 : amélioration des connaissances et du savoir-faire
- Pilier 5 : conception produits et équipements
- Pilier 6 : maintenance de la qualité
- Analyse PM ou 2P 5M
- Pilier 7 : TPM des services fonctionnels
- Pilier 8 : sécurité, conditions de travail, environnement
- Développement et pérennisation de la TPM
- Mise en oeuvre de la TPM
- Annexes
Caractéristiques techniques
| PAPIER | NUMERIQUE | |
| Éditeur(s) | Editions d'Organisation | |
| Auteur(s) | Jean Bufferne | |
| Collection | Gestion industrielle | |
| Parution | 30/06/2011 | 09/08/2012 |
| Édition | 2eme édition | |
| Nb. de pages | 265 | 266 |
| Format | 15,5 x 24 | - |
| Couverture | Broché | - |
| Poids | 500g | - |
| Intérieur | Noir et Blanc | - |
| Contenu | - |
ePub + PDF |
| EAN13 | 9782212551884 |
9782212171280 |
| ISBN13 | 978-2-212-55188-4 | - |
Avantages Eyrolles.com
Nos clients ont également acheté
Consultez aussi
- Les meilleures ventes en Graphisme & Photo
- Les meilleures ventes en Informatique
- Les meilleures ventes en Construction
- Les meilleures ventes en Entreprise & Droit
- Les meilleures ventes en Sciences
- Les meilleures ventes en Littérature
- Les meilleures ventes en Arts & Loisirs
- Les meilleures ventes en Vie pratique
- Les meilleures ventes en Voyage et Tourisme
- Les meilleures ventes en BD et Jeunesse
- Vie pratique Sciences humaines et sociales Autres sciences sociales
- Entreprise & Droit Enseignement Commerce international
- Entreprise & Droit Stratégie - Direction d'entreprise Innovation
- Entreprise & Droit Marketing et vente Management commercial
- Entreprise & Droit Marketing et vente Distribution
- Entreprise & Droit Marketing et vente CRM
- Entreprise & Droit Finance - Comptabilité Contrôle de gestion - Tableaux de bord
- Entreprise & Droit Production Qualité
- Entreprise & Droit Production Gestion de production
- Entreprise & Droit Création d'entreprise Saga des entrepreneurs
