Le DRH, partenaire stratégique

Alain Meignant - Collection Entreprise et Carrières

380 pages, parution le 16/11/2004

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Résumé

Ce livre propose aux personnes qui contribuent à la fonction Ressources Humaines, comme professionnels, dirigeants ou managers, de prendre du recul sur les problématiques qui sont en train de transformer l'entreprise. La fonction Ressources Humaines consolidera ainsi son rôle de partenaire stratégique, associée aux choix essentiels de l'entreprise, et contribuant à ses réussites.

L'entreprise a besoin de salariés compétents, motivés, responsables, ceci n'est pas nouveau. Mais c'est essentiel. Les entreprises les plus durablement performantes en ont fait une réalité. Dans ces entreprises, la fonction Ressources Humaines a su apporter sa valeur ajoutée en proposant, en implantant, en faisant vivre, des démarches efficaces.

Cet ouvrage est consacré à trois sujets distincts, mais que l'entreprise doit aborder de manière coordonnée :
- le management stratégique des compétences que ses clients attendent, aujourd'hui et demain ;
- le management des idées, clé de l'innovation, et sa contrepartie nécessaire, la reconnaissance de l'initiative et de la créativité des salariés ;
- la responsabilité sociale, dont les actionnaires, les consommateurs, la collectivité, lui demandent de témoigner de manière fiable pour lui accorder durablement leur confiance.

La problématique actuelle, sur chacun de ces trois points, est détaillée dans ces chapitres, accompagnée de nombreux exemples d'entreprises européennes, de propositions de méthode, et de recommandations utiles. Le lecteur y trouvera des informations sur les meilleures pratiques d'aujourd'hui, matière à réflexion prospective, et des outils pour l'action.

L'auteur - Alain Meignant

Alain Meignant - Président du cabinet de conseil en management qui porte son nom. Il intervient, en France et à l'étranger, pour faciliter et accompagner le changement des politiques et des pratiques de management des ressources humaines et de formation, en cohérence avec la stratégie des organisations. Il a acquis son expérience en étant tour à tour formateur, Directeur de Centres de Formation, Directeur des Ressources Humaines dans un grand groupe industriel et consultant. Il enseigne la Gestion des Ressources Humaines dans diverses institutions comme l'ESSEC, Reims Management School, le CNAM, l'ENOES.

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Sommaire

Gérer stratégiquement les compétences
Management des idées et reconnaissance
Ressources humaines et responsabilité sociale

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions Liaisons
Auteur(s)	Alain Meignant
Collection	Entreprise et Carrières
Parution	16/11/2004
Nb. de pages	380
Format	15,5 x 24
Couverture	Broché
Poids	378g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782878806106
ISBN13	978-2-87880-610-6