Le défi du management intergénérationnel
Comment transformer la cohabitation en collaboration vertueuse
Résumé
Les jeunes sont impatients, les seniors sont lents… Stéréotype après stéréotype, Gen Z contre boomers, ce combat est perdu d’avance. Alors pourquoi classer ses collaborateurs en fonction de leur génération ? Comment relever le défi et dépasser ces différences ? Quatre générations peuvent-elles cohabiter dans une même équipe ?
Élodie Gentina et Jérémy Lamri répondent à ces questions et déjouent les pièges des clichés générationnels. Ils apportent un éclairage sur l’ensemble des problématiques communes à tous et inhérentes à chaque génération. En partant des singularités, ils proposent un management fédérateur, dépassant les idées reçues.
Ce double regard est illustré de paroles d’experts : plus d’une vingtaine de DRH et de dirigeants reconnus témoignent de la prise en compte de l’intergénérationnel et de ses enjeux dans leur entreprise.
L'auteur - Elodie Gentina
Élodie Gentina - Docteur et professeur-chercheur à l'IÉSEG School of Management, elle est l'auteur de nombreux travaux sur la génération Z. Elle accompagne aujourd'hui des entreprises pour les aider à mieux comprendre la génération Z, en vue d'adapter leurs stratégies marketing et de management aux besoins de cette génération.
Autres livres de Elodie Gentina
L'auteur - Jérémy Lamri
Jérémy Lamri est un entrepreneur et chercheur français, cofondateur de plusieurs initiatives, dont Monkey Tie Le Lab RH, le Hub France IA, et Gaspard & Joseph. Il est actuellement CEO et cofondateur de Tomorrow Theory, une agence en valorisation du capital humain par la science et la technologie. Il a précédemment dirigé le Pôle Recherche & Innovation de JobTeaser, leader européen de l'emploi et de l'orientation des jeunes. Il a étudié notamment à Oxford et HEC Paris, et détient un doctorat de Paris-Descartes en psychologie. Auteur et conférencier sur les sujets des soft skills et du futur du travail, il enseigne à HEC Paris et Sciences Po Paris. Son expertise blockchain, nourrie depuis 2017, l'a progressivement amené à approfondir les sujets du Web 3.0 puis du métavers.
Autres livres de Jérémy Lamri
Sommaire
Chapitre 1 - Pourquoi le management intergénérationnel est-il un enjeu actuel ?
Chapitre 2 - Les générations en entreprises
Chapitre 3 - Les six idées reçues sur la génération Z
PARTIE 2. CONTEXTE ET ENJEUX DU MANAGEMENT INTERGÉNÉRATIONNEL
Chapitre 4 - Identifier les enjeux générationnels
Chapitre 5 - Les erreurs courantes en matière de management intergénérationnel
Chapitre 6 - Importance et implications de la diversité générationnelle
PARTIE 3. VERS UN VÉRITABLE MANAGEMENT INTERGÉNÉRATIONNEL
Chapitre 7 - Penser les processus RH et l’organisation du travail
Chapitre 8 - Motiver et fédérer les équipes intergénérationnelles
Chapitre 9 - Trois clés de la communication intergénérationnelle
Chapitre 10 - Gestion des conflits intergénérationnels
Chapitre 11 - Les sept tendances du futur du travail pour l’intergénérationnel
Caractéristiques techniques
| PAPIER | NUMERIQUE | |
| Éditeur(s) | Dunod editeur | |
| Auteur(s) | Elodie Gentina, Jérémy Lamri | |
| Parution | 05/11/2024 | 06/11/2024 |
| Nb. de pages | 192 | - |
| Format | 16 x 22 | - |
| Couverture | Broché | - |
| Poids | 318g | - |
| Contenu | - |
ePub |
| EAN13 | 9782100870257 |
9782100879007 |
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