Le contrôle sociétal
Le cas Lafarge et Danone : de nouveaux modèles de management portés par le projet de développement durable
Résumé
L'engouement actuel pour le développement durable fait ressurgir la responsabilité sociétale à un moment où la création de valeur actionnariale atteint un paroxysme. Bien que les entreprises multinationales prônent, d'un côté, ce modèle actionnarial, elles revendiquent, de l'autre l'intégration du développement durable dans leur stratégie. Comment ces exigences pourtant paradoxales se traduisent-elles dans la gestion de l'entreprise ? Quelles pratiques managériales mettent-elles en oeuvre pour s'attaquer concrètement à ce projet de société ? A quelle forme de contrôle cela donne-t-il naissance ? L'auteur s'efforce de répondre à ces questions en mobilisant un ensemble de référentiels théoriques et en montrant concrètement à partir d'études de cas menées dans deux entreprises pionnières, Lafarge et Danone, le processus qui conduit à la mise en place de nouveaux instruments chargés de relever les défis de la crise écologique actuelle. Cette analyse offre des clés pour comprendre comment le projet de développement durable transforme les grandes organisations en leur imposant de nouveaux modèles de management compatibles avec les enjeux écologiques.
L'auteur - Henri Bouquin
Henri Bouquin, diplômé d'HEC, est professeur de gestion à l'Université Paris-Dauphine. Il y dirige le MBA Dauphine "gouvernance et contrôle" et le master de contrôle de gestion. Il est responsable du Centre de Recherche Européen en Finance et Gestion (CREFIGE). Il intervient régulièrement en entreprise comme expert et consultant. Il est l'auteur de nombreux articles et ouvrages consacrés à la comptabilité et au contrôle de gestion.
Autres livres de Henri Bouquin
Sommaire
- Influences de l'emeregence d'un paradigme societal sur le systemes de contole
- De l'organisation
- Le développement durable : les idéaux, discours, et programmes d'un nouveau projet de société
- La responsabilité sociétale de l'entreprise : une traduction managériale des idéaux et discours de la société
- Du paradoxe de l'émergence d'un paradigme sociétal confronté à un paradigme économique dominant
- Les systemes de controle d'une stategie de responsabilite societale dans deux entreprises multinationnales
- Lafarge granulats france : la construction du manager responsable dans une entreprise pionnière de l'environnement
- "danone way": un outil managérial de cohésion interne et de délimitation pour le "double projet économique et social" de danone
- Caractéristiques des systèmes de contrôle sociétaux et apport théorique à la responsabilité sociétale de l'entreprise
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Vuibert |
Auteur(s) | Henri Bouquin |
Parution | 09/08/2010 |
Nb. de pages | 384 |
Format | 16 x 24 |
Couverture | Broché |
Poids | 748g |
EAN13 | 9782311001600 |
ISBN13 | 978-2-311-00160-0 |
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