Le contrôle de gestion dans le secteur public

René Demeestère - Collection Systèmes - Finances publiques

230 pages, parution le 25/10/2005 (2^eme édition)

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Résumé

Cet ouvrage, consacré au contrôle de gestion et au pilotage des performances des organisations publiques, regroupe les approches traditionnelles (budgets, centres de responsabilité, tableaux de bord) et les méthodes plus novatrices (analyse d'activité, pilotage des processus). Il s'attache à faire le point des conditions de la mise en oeuvre réussie de ces démarches.

Pour chaque thème abordé, l'auteur présente :

les concepts et les références correspondant aux recherches les plus récentes
les techniques en montrant leur apport et leur intégration dans une démarche de management
des illustrations concrètes issues de son activité d'expertise et de conseil

L'auteur - René Demeestère

R. Demeestère, ingénieur diplômé de l'École Polytechnique, est professeur de gestion à l'ESSEC. Il a développé une expertise dans le domaine du pilotage de la gestion de la performance, a publié différents ouvrages et mené de multiples missions de conseil dans ce domaine.

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Sommaire

Comprendre l'environnement, la stratégie et la structure de l'organisation et établir un diagnostic du système de gestion
Organiser le pilotage de l'organisation de ses centres de responsabilité, projets et processus transverses
Définir les systèmes d'information de gestion permettant d'assurer le pilotage de l'organisation et de ses différentes entités
Insuffler une dynamique de gestion prévisionnelle : les plans, les budgets et le suivi de gestion

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	LGDJ
Auteur(s)	René Demeestère
Collection	Systèmes - Finances publiques
Parution	25/10/2005
Édition	2^eme édition
Nb. de pages	230
Format	14 x 21
Couverture	Broché
Poids	265g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782275026251
ISBN13	978-2-275-02625-1