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Le conseil en management
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Le conseil en management

Le conseil en management

Analyses et études de cas

Patrick Gilbert, Antoine Lancestre - Collection Gestion Sup

264 pages, parution le 28/05/2008

Résumé

Qu'est-ce que le métier de consultant en management ? Comment s'y préparer ?

Alternant théorie et pratique, ce manuel propose, dans chaque chapitre, un exposé suivi d'une étude approfondie de cas corrigés.

L'ouvrage s'articule en trois parties :

  • La société de conseil : organisation, contexte actuel, fonctionnement...
  • Les relations entre le consultant et son client : les différents types de clients, le processus de demande et d'achat de conseil, l'élaboration d'une proposition...
  • Le consultant : ses compétences, sa carrière, les spécificités du métier...

L'exigence de professionnalisation s'accroît aujourd'hui dans les activités de conseil et l'immersion pratique ne suffit plus à elle seule. Ce manuel permet, grâce à une grande diversité de mises en situations, d'assimiler les fondamentaux et de se familiariser avec le quotidien des consultants.

L'auteur - Patrick Gilbert

Patrick Gilbert est professeur à l'IAE de Paris (université Panthéon-Sorbonne). Il est membre des bureaux de l'Association francophone de gestion des ressources humaines et de l'Association internationale de psychologie du travail de langue française.

Ses recherches récentes portent sur l'approche sociale de l'instrumentation de gestion.

Autres livres de Patrick Gilbert

L'auteur - Antoine Lancestre

Antoine Lancestre est formateur-consultant à Trajectoire Conseil et chargé de cours à l'Université de Rouen.

Autres livres de Antoine Lancestre

Sommaire

  • La structure de conseil
    • Le conseil dans son contexte
    • Le fonctionnement d'une structure de conseil
  • Les relations entre le consultant et le client
    • L'achat et la vente de conseil
    • La proposition de conseil
    • L'intervention dans le conseil en management
  • Le consultant
    • La carrière du consultant
    • Rôles et compétences du consultant
    • Conclusion : les défis du conseil
    • Corrigés
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Commentaire de Lano L
publié le 24/10/2008
Acheteur vérifié

Livre inutile

Un livre sans intérêt. Trop confus, il ouvre des portes ouvertes et n'apporte rien d'original sur ce métier. Écrit par des théoriciens, ce livre n'est pas orienté sur les problématiques concrètes que rencontrent un consultant. Celles ci sont complexes et tenter de les analyser sous forme d'étude de cas (comme à l'école... ou comme une recette de cuisine) n'est pas à la portée de tous, surtout pas d'universitaires loin des réalités concrètes. Bref, livre totalement inutile. JA, Chef d'entreprise.

Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Dunod
Auteur(s) Patrick Gilbert, Antoine Lancestre
Collection Gestion Sup
Parution 28/05/2008
Nb. de pages 264
Format 17 x 24
Couverture Broché
Poids 460g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782100507238
ISBN13 978-2-10-050723-8

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