Le chef de projet informatique

Didier Kueviakoe

216 pages, parution le 01/05/2004

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Résumé

Gérer les hommes et maîtriser la technique ne suffiront donc plus : c'est le constat d'une étude réalisée pendant six ans sur le métier de chef de projet informatique auprès des directions générales, DSI (Directions des Systèmes d'Information), directions métiers, SSII (Sociétés de Services et d'Ingénierie Informatique) et cabinets de recrutement, en Europe et aux Etats-Unis.

Un projet est un régime unique, temporaire, transitoire, novateur et soumis en permanence aux modifications issues de l'environnement interne et externe de l'entreprise. Or, les composantes de cet environnement sont complexes et très diversifiées : culturelle, économique, sociale, technologique, juridique et concurrentielle. Elles sont en outre en perpétuelle évolution et peuvent être source de menaces, mais aussi d'opportunités. La fonction de chef de projet doit donc nécessairement s'y adapter en permanence pour se faire valoir, à juste titre, dans les organisations.

Quelles sont aujourd'hui, les exigences sur ce métier, exprimées par les employeurs, les recruteurs, les utilisateurs, et quelles sont les difficultés sur la fonction, soulevées par les chefs de projets eux-mêmes ?

Le chef de projet informatique s'applique à apporter des réponses à ces différentes questions. Après une présentation des différentes activités du chef de projet et des principales difficultés d'une fonction coincée entre de grandes responsabilités et une faible autorité, nous verrons successivement les compétences actuellement recherchées pour l'exercice de ce métier.

L'ouvrage présente 14 chapitres comportant 25 cas de situations de projet sur le passionnant métier de chef de projet informatique et sur les compétences actuellement considérées par les dirigeants comme nécessaires à son évolution de carrière vers une fonction de management, outil pédagogique et de réflexion à l'usage du chef de projet maître d'oeuvre (MOE) et maître d'ouvrage (MOA), confirmé, débutant et étudiant futur chef de projet, cet ouvrage s'adresse également au responsable hiérarchique qui souhaite connaître les exigences actuelles de ce métier.

L'auteur - Didier Kueviakoe

Didier Kueviakoe est docteur en sciences de gestion et maître de conférences à l'université de Nantes, membre du laboratoire CRGNA. Enseignant-chercheur en organisation, stratégie et management des systèmes d'information, il est également conseiller d'entreprises.

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Sommaire

Les activités du chef de projet informatique
Pour une approche systémique de l'entreprise
Le gestionnaire de projet
La planification du projet informatique
Le pilotage et la replanification
La communication et le suivi d'un projet informatique
La réception finale du projet informatique
La connaissance des caractéristiques des contrats informatiques
La participation au choix et au financement des projets d'investissement informatiques
Le chef de projet, un stratège
Les compétences en management des hommes

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Eska
Auteur(s)	Didier Kueviakoe
Parution	01/05/2004
Nb. de pages	216
Format	16 x 24
Couverture	Broché
Poids	342g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782747206419
ISBN13	978-2-747-20641-9