La transformation permanente

Une introduction au coaching d'organisation

Patrick Dugois, Philippe Béon, Thierry Gauthron - Collection Pratiques d'entreprises

330 pages, parution le 14/01/2016

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Résumé

Les entreprises vivent aujourd'hui l'ère de la transformation permanente. Là où il y a encore quelques années, les changements pouvaient être mis en oeuvre par les directions générales et par les directions des ressources humaines, l'exigence de transformation permanente les place aujourd'hui devant une nécessité nouvelle : accompagner l'ensemble de la communauté humaine qu'est l'entreprise et pas seulement certaines de ses composantes.

C'est dans ce contexte qu'est apparu depuis quelques années le coaching d'organisation. À l'instar du coaching individuel, le coaching d'organisation est d'abord une pratique d'accompagnement visant à aider l'entreprise à trouver par elle-même et en elle-même ses propres solutions, à mobiliser les ressorts et les ressources de sa compétitivité. Cette pratique qui reste insuffisamment connue, n'a fait que peu l'objet de publications et est encore peu enseignée.

L'ambition de ce livre est de combler un manque et de constituer une introduction à cette nouvelle pratique d'accompagnement des organisations. À ce titre, il dresse un panorama des questions, des pratiques, des outils aujourd'hui mobilisés en coaching d'organisation. Il se propose ainsi de faire un état des lieux de cette pratique, de proposer une description de ses différents courants, de présenter des outils pertinents utilisés en accompagnement et d'explorer les problématiques traitées au travers d'exemples concrets. Cette Introduction au coaching d'organisation propose l'exploration d'un nouveau domaine de l'accompagnement et invite à regarder autrement l'entreprise, non plus terrain des difficultés et des compétitions, mais lieu de l'élaboration collective d'un processus de croissance et de transformation permanente.

L'auteur - Patrick Dugois

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Sommaire

Qu'est-ce que le coaching d'organisation ?
- Pourquoi les entreprises ont-elles besoin d'accompagnement ? Pourquoi le coaching d'organisation arrive-t-il maintenant ?
- Qu'est-ce que le coaching d'organisation ? Essai de définition
- D'où vient le coaching d'organisation ? Comment le situer au sein des principales pratiques d'accompagnement en entreprise ?
- ...
Le coaching d'organisation, un processus d'accompagnement
- Le coaching d'organisation : un processus d'accompagnement en 4 dimensions avec le modèle SERA
- Les quatre grandes étapes d'un coaching d'organisation
- Appréhender et analyser la demande : une question centrale en coaching d'organisation
- ...
Huit approches complètes d'accompagnement des collectifs et trente outils mobilisables dans le cadre d'un coaching d'organisation
- L'élément humain de Will Schütz, une compréhension des collectifs en trois dimensions. Les outils génériques du coaching d'organisation
- Des outils au service du SENS. Les pratiques narratives en coaching d'organisation.
- Des outils permettant de renforcer l'énergie collective. La mobilisation de la Théorie Organisationnelle de Berne (TOB). La socio-dynamique de Christian Fauvet
- ...

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	Editions EMS
Auteur(s)	Patrick Dugois, Philippe Béon, Thierry Gauthron
Collection	Pratiques d'entreprises
Parution	14/01/2016	14/01/2016
Nb. de pages	330	336
Format	14 x 22	-
Couverture	Broché	-
Poids	433g	-
Intérieur	Noir et Blanc	-
Contenu	-	ePub + PDF + Mobi/Kindle
EAN13	9782847698435	9782847698442
ISBN13	978-2-84769-843-5	-