La résistance culturelle

Fondements, applications et implications du management interculturel

Pierre Dupriez, Solange Simons

360 pages, parution le 05/08/2002 (2^eme édition)

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Résumé

Face à la globalisation de l'économie, la culture résiste. Cette 2^e édition a pour objectif de montrer ce qu'est la culture, comment identifier les spécificités culturelles, comment elles interviennent dans le management et, finalement, ce qu'est le management interculturel et comment il permet de tirer parti de la diversité culturelle plutôt que de la subir. En présentant quelques situations d'entreprise comme le marketing international, la communication d'entreprise, la négociation interculturelle, la gestion des ressources humaines et les stratégies des entreprises multinationales, l'ouvrage en souligne également les enjeux : traduire dans les modes de management les racines culturelles de l'Europe, de l'Asie ou de l'Amérique latine est une façon de résister aux tendances à l'uniformisation du monde contemporain.

Sommaire

Le management interculturel : fondements et points d'appui
Applications du management interculturel : impact culturel et décisions d'entreprise
Implication du management interculturel : modèles dominants et modèles émergents

L'avis du libraire Eyrolles

Destinée essentiellement aux cadres d'entreprises et gestionnaires des ressources humaines, cette 2^e édition présente et souligne les enjeux de quelques situations d'entreprise comme le marketing international, la communication d'entreprise, la négociation interculturelle, la gestion des ressources humaines et les stratégies des multinationales.

L'auteur - Pierre Dupriez

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	De Boeck
Auteur(s)	Pierre Dupriez, Solange Simons
Parution	05/08/2002
Édition	2^eme édition
Nb. de pages	360
Format	17,5 x 24
Couverture	Broché
Poids	622g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782804141097
ISBN13	978-2-8041-4109-7