La démarche prospective

Mobiliser l'organisation face à son avenir

Jean-Pierre Beaulieu, Emile J. Carriere

154 pages, parution le 11/10/2000

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Résumé

Réunir pendant trois jours une soixantaine de personnes aux horizons, aux rôles et aux points de vue très diversifiés, parfois même divergents, mais à la recherche d'un consensus qui puisse faire progresser l'organisation, voilà qui ressemble à un tour de force... C'est pourtant ce que parviennent à faire Jean-Pierre Beaulieu et Émile J. Carrière. Avec Mobiliser l'entreprise face à son avenir, ils nous obligent à reconsidérer nos façons de voir la planification stratégique, à envisager l'avenir collectif sous un angle différent, bref, à changer de paradigme.

S'appuyant sur un modèle qui a, depuis plusieurs années, largement fait ses preuves à l'échelle internationale, les auteurs nous livrent ici le fruit de leur travail sur la démarche prospective. Ils nous accompagnent dans chacune des étapes de la démarche, depuis la décision de l'entreprendre jusqu'à la mise en application du scénario résultant du cheminement effectué. Ils illustrent leur propos à l'aide de cas concrets décrits de façon exhaustive, nous permettant de saisir toute la portée de la démarche et l'importance des changements qu'elle peut amener.

Les gestionnaires, les praticiens ainsi que les étudiants trouveront dans cet ouvrage des pistes de travail originales, un outil de planification novateur et un défi des plus stimulants pour préparer l'avenir.

Sommaire

Préface
Avant-propos
Introduction
La mobilisation de tous les partenaires dans un contexte de changement accéléré
Les étapes d'une démarche positive
L'atelier de prospection
De la théorie à la pratique : quatre cas concrets
Un changement inscrit dans le quotidien
Les facteurs de succès
Conclusion
Bibliographie

L'auteur - Jean-Pierre Beaulieu

Jean-Pierre Beaulieu a plus de vingt-cinq ans d'experience comme conseiller interne, gestionnaire et consultant. Forme a l'Universite de Montreal, a l'Universite Laval et a la Michigan State University, il a occupe des postes lies a la planification strategique, au developpement organisationnel, a la gestion des ressources humaines et a la formation des cadres superieurs avant de fonder J.P. strategiques pour le compte d'etablissements comme Alcan, Beaulieu, Conseil en gestion inc. Il supervise des projets la Banque nationale du Canada, Bombardier, le Centre hospitalier universitaire de Quebec et Domtar.

L'auteur - Emile J. Carriere

Emile J. Carriere dirige des projets portant sur la definition de la mission de l'entreprise et des strategies a mettre en place pour atteindre les objectifs fixes. Il a occupe des fonctions en ressources humaines a Hydro-Ontario, chez Celanese Canada et a l'UNRWA, un organisme des Nations Unies. Depuis plus de dix ans, il accompagne des entreprises europeennes specialisees en informatique dans leur cheminement de definition strategique du futur. Emile J. Carriere est titulaire d'une maitrise en sciences du developpement des organisations de la Pepperdine University.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Gaëtan Morin
Auteur(s)	Jean-Pierre Beaulieu, Emile J. Carriere
Parution	11/10/2000
Nb. de pages	154
Format	17,3 x 23
Couverture	Broché
Poids	321g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782891057646
ISBN13	978-2-89105-764-6