La culture d'entreprise

Maurice Thévenet - Collection Que sais-je ?

Parution le 14/06/2023

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Résumé

Une certaine culture caractérise l'entreprise et la distingue des autres dans son apparence et surtout dans ses façons de réagir aux situations courantes de la vie professionnelle, comme traiter avec un marché, définir son standard d'efficacité ou régler des problèmes de personnel. Si cette culture d'entreprise semble être une réalité ressentie par chacun, il est rare que l'on cherche à la définir. Maurice Thévenet propose une description de ce qui constitue cette culture, et analyse en quoi elle est une ressource essentielle des organisations que le management doit prendre en compte.

L'auteur - Maurice Thévenet

Maurice Thévenet est professeur au Cnam et à Essec Business School. Il est l'auteur d'une vingtaine d'ouvrages sur le management et la gestion des ressources humaines dont, dans la collection "Que sais-je ?", La culture d'entreprise (6e éd., 2010).

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Sommaire

Introduction I. La culture d'entreprise et ses paradoxes II. Les limites de la « culture d'entreprise » III. La culture d'entreprise et les problématiques du management Chapitre premier - Culture d'entreprise et management I. Culture et management II. Raisons conjoncturelles : limites de la théorie et enseignements de la pratique III. Le besoin de références Chapitre II - Culture d'entreprise : une définition I. La carte des définitions de la culture II. Définition de la culture d'entreprise III. La culture d'entreprise : faux débats et vraies questions Chapitre III - La mise en évidence de la culture I. Expliciter la culture d'entreprise II. Étape 1 : la collecte des informations III. Étape 2 : la recherche des hypothèses de culture IV. Étape 3 : la validation des hypothèses Chapitre IV - La culture en pratique : culture et management I. Culture et management : les principes II. Culture et fonctions III. Culture et processus de management IV. Culture et management : les grandes questions Chapitre V - Culture et action I. Principes II. Culture et management : les quatre niveaux d'action III. Une gestion de la culture ? Conclusion I. Qu'apporte la culture au management ? II. Que faut-il savoir sur la culture ? III. Quel est le rôle du management vis-à-vis de la culture ? IV. Quelles sont les limites de la culture ? V. Quel est l'avenir de cette notion ?

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	PUF
Auteur(s)	Maurice Thévenet
Collection	Que sais-je ?
Parution	14/06/2023	14/06/2023
Format	11.4 x 17.6	-
Poids	102g	-
Contenu	-	ePub PDF
EAN13	9782715417694	9782715417717 9782715417700