L'Évaluation du personnel dans l'entreprise

Comment l'organiser? Comment la faire vivre?

Jean-Pascal Lapra - Collection Fonctions de l'entreprise

144 pages, parution le 01/01/1992

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Résumé

L'évaluation est une question à l'ordre du jour dans les entreprises et les organisations. L'émergence d'une telle préoccupation s'explique pour des raisons conjoncturelles — concurrence, dynamisation sociale, individualisation des salaires — venues s'ajouter aux raisons structurelles qui, de tout temps, ont poussé les entreprises à prendre en compte et aménager cette fonction inhérente à la vie des groupes et des sociétés. Cette mise en oeuvre de l'évaluation représente une mutation qui bouscule les pratiques existantes, implique une évolution des mentalités et demande la mise en oeuvre d'un véritable processus allant bien au-delà du simple entretien.
Préface de Jean-Claude Boursin
Sommaire
L'évaluation, une fatalité. L'évaluation, une nouvelle priorité. L'identification des pratiques existantes. Évaluation des pratiques d'évaluation. Comment mettre en oeuvre l'évaluation. Examiner les conditions de faisabilité. Évaluer l'effort d'adaptation de l'entreprise. Mettre en oeuvre le système d'appréciation au sein de la croissance. Le cas de la société Sorefi. Annexes. Bibliographie.

L'auteur - Jean-Pascal Lapra

Jean-Pascal Lapra est juriste et psychologue de formation, spécialisé dans le domaine du management et de la gestion des ressources humaines. Il a occupé des responsabilités de direction à la Cegos et mène actuellement des missions dans le domaine de la conduite et la gestion des changements dans les entreprises et les organisations.