L'entreprise agile

Agir pour une performance durable

Daniel Ray, Jérôme Barrand, Pierre Yves Sanséau - Collection Stratégies et management

208 pages, parution le 10/03/2010

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Résumé

L'agilité est bien plus qu'un mot tendance. Approche systémique et juste de l'entreprise, elle vise à développer les entreprises de façon durable, au sens de pérennité et de partage du résultat avec le monde dans lequel nous vivons.

Vous trouverez dans ce livre collectif la preuve que, le monde changeant, les disciplines du management évoluent dans un même sens, plus qualitatif, pour construire un modèle d'entreprise nouveau, cohérent, compétitif et durable. Les fonctions clés du management (finance, organisation, management, systèmes d'informations et marketing) y sont présentées sous un jour neuf : chaque auteur analyse sa vision des contraintes émergentes et les conséquences sur les pratiques de sa discipline.

Ce livre permet à la fois une prise de recul salutaire et un apprentissage de pratiques performantes adaptées à un contexte économique mondial plus complexe. Un livre indispensable donc, pour tous les décideurs qui cherchent à rendre leur entreprise solide et mobile.

L'auteur - Daniel Ray

Daniel RAY

allie une double compétence d'enseignant et de praticien. Professeur de marketing à l'Ecole Supérieure de Commerce de Grenoble, il forme aussi des futurs chargés d'études au sein du DESS "Progis, études d'opinion et de marché" de l'Université de Grenoble II.
Daniel Ray a travaillé à la SOFRES puis chez ERNST & YOUNG Entrepreneurs Conseil. Aujourd'hui, il intervient auprès de nombreuses PME et de groupes internationaux (Alstom, France Telecom, Salomon...) au sein du CREDO, département de conseil et de formation continue du groupe ESC Grenoble.

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L'auteur - Jérôme Barrand

Jérôme Barrand est professeur et également responsable de l'Institut d'Agilité des Organisations à Grenoble École de Management. Auteur de plusieurs ouvrages, il donne de nombreuses conférences et formations sur ce thème.

Il a fondé avec Jocelyne Deglaine, la société Agil'AO, qui accompagne les dirigeants et les équipes dans les changements culturels et qui promeut un nouvel outil : L'Agile Profile.

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L'auteur - Pierre Yves Sanséau

Docteur et HDR en sciences de gestion, il est enseignant chercheur à Grenoble École de Management. Il est l’auteur de plusieurs contributions scientifiques sur la VAE et la gestion des compétences.

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Sommaire

Agilité versus Taylorisme
Mesurer la performance pour manager versus manager pour obtenir la performance
Logique financière court terme versus logique financière long terme
Efficacité versus Effisens
Organisation pyramidale versus organisation en réseau
Manager autoritaire versus manager guide
Systeme d'information descendant versus système d'information transversal
Offre produit dans la société de consommation versus offre lego dans la société de tohu-bohu
Captivité du client versus vraie fidélité
Le management agile pour un capitalisme plus démocratique, plus solidaire, plus responsable

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Daniel Ray, Jérôme Barrand, Pierre Yves Sanséau
Collection	Stratégies et management
Parution	10/03/2010	10/03/2010
Nb. de pages	208	256
Format	16 x 24	-
Couverture	Broché	-
Poids	400g	-
Intérieur	Noir et Blanc	-
Contenu	-	PDF
EAN13	9782100543465	9782100550593
ISBN13	978-2-10-054346-5	-