L'avantage concurrentiel des nations

Michael E. Porter

883 pages, parution le 08/07/1998

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Résumé

Pourquoi certaines nations sont-elles plus compétitives que d'autres? C'est à cette question - obsédante pour les dirigeants de nombreux pays - que répond Michael Porter dans L'Avantage concurrentiel des nations.

Son modèle de l'avantage concurrentiel comporte quatre variables fondamentales: la rivalité entre les firme, la demande, les facteurs de base et les industries de soutien et apparentées. Ces variables sont réunies dans un système complexe - le "losange" -, dont la structure explique la position concurrentielle mondiale d'une industrie nationale.

Dans le nouveau paradigme de l'avantage concurrentiel proposé par Michael Porter, l'efficacité doit laisser la place au dynamisme. Tout doit être mis en oeuvre pour favoriser la concurrence, le 'niveau d'exigence des consommateurs ne doit cesser de s'élever, tandis que l'amélioration des facteurs de base implique la sophistication et la compétitivité du système éducatif, le développement de la communauté scientifique et des infrastructures de qualité. La proximité d'implantation d'entreprises appartenant à la même grappe industrielle constitue elle aussi un atout considérable. Ainsi, un des principaux enseignements que l'on peut tirer de cet ouvrage est que, même si nous devons penser en termes de concurrence mondiale, les sources de l'avantage concurrentiel se trouvent avant tout au niveau local.

Fruit de cinq années de recherches portant sur l'économie de dix pays et d'une étude approfondie de la concurrence internationale dans plusieurs centaines d'industries, ce livre servira de point d'appui à de nombreux responsables politiques et professionnels conscients de la nécessité de créer une politique industrielle et des stratégies d'entreprise nouvelles.

Sommaire

Vers un nouveau paradigme
Première partie : Les notions de base
L'avantage concurrentiel des entreprises dans les industries globales
Les déterminants de l'avantage concurrentiel national
La dynamique de l'avantage concurrentiel national
Deuxième partie : Les industries
Quatre études sur l'avantage concurrentiel national
L'avantage concurrentiel national dans les services
Troisième partie : les nations
Modèles d'avantages concurrentiel national : les " gagants " de l'après-guerre
Les pays qui émergent dans les années soixante-dix et quatre-vingt
L'avantage concurrentiel en mutation
Le développement de la compétitivité des économies nationales
Quatrième partie : Les implications
La stratégie de l'entreprise
L'action de l'Etat
Les échanges nationales
Annexes
Index

L'auteur - Michael E. Porter

Michael E. Porter, Professeur à la Harvard Business School, a reçu en 1979 le McKinsey Foundation Award pour le meilleur article dans la Harvard Business Review ; il est un collaborateur extérieur du Wall Street Journal. Le Professeur Porter a mis au point le cours, si attendu, d'Analyse des secteurs et de la concurrence, a donné maintes conférences sur le thème de la stratégie à mener face à la concurrence et est le conseiller de nombreuses firmes américaines et étrangères.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	InterEditions
Auteur(s)	Michael E. Porter
Parution	08/07/1998
Nb. de pages	883
Format	16 x 23,5
Couverture	Broché
Poids	1314g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782729603052
ISBN13	978-2-7296-0305-2