L'Auto qui n'existait pas

Management des projets et transformation de l'entreprise

Christophe Midler - Collection Stratégies et management

215 pages, parution le 06/09/2004

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Résumé

Depuis sa parution en 1993, L'auto qui n'existait pas est devenu l'ouvrage de référence sur les méthodes de management des projets dans les entreprises.

Basé sur l'aventure exemplaire de la création de la Renault Twingo, suivie pas à pas par l'auteur depuis 1989, le livre permet d'éclairer les questions générales que suscite le développement de la gestion par projet dans les entreprises. Pourquoi assiste-t-on aujourd'hui à un tel essor de cette pratique ? Quels nouveaux modèles d'organisation se dessinent derrière les termes d'ingénierie "simultanée" ou "concourante" ? Comment gérer la transition des structures traditionnelles vers ces nouvelles logiques ? En quoi remettent-elles en cause les conceptions habituelles des rapports hiérarchiques ou de la gestion des carrières ?

Au-delà de la success story Twingo, ce récit témoigne de la révolution organisationnelle en cours dans tous les secteurs d'activités, sans jamais dissimuler les difficultés de cette mutation. À ce titre, il représente une mine d'informations durables pour les dirigeants et responsables engagés dans un processus de changement, et illustre la fécondité des rapports entre l'entreprise et la recherche en sciences sociales.

L'auteur - Christophe Midler

Chrisiophe Midler est Directeur de recherche CNRS au Centre de recherche en gestion de l'Ecole polytechnique et Professeur responsable de la chaire management de l'innovation de l'Ecole polytechnique.

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Sommaire

L'auto qui n'existait pas
L'acteur projet, portrait d'un rôle d'influence
Perspectives et problèmes de la conception intégrée

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Christophe Midler
Collection	Stratégies et management
Parution	06/09/2004
Nb. de pages	215
Format	15 x 24
Couverture	Broché
Poids	475g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782100485727
ISBN13	978-2-10-048572-7