L'appréciation du personnel
Mirage ou oasis ? - institut manpower
Georges Trépo, Nathalie Estellat, Ewan Oiry - Collection Institut Manpower
Résumé
Cet ouvrage a pour but de mieux circonscrire ce Janus aux deux visages. Pour cela Les auteurs - à partir d'une analyse sans indulgence des actions des entreprises et à la lumière de la littérature - ont revisité la plupart des pratiques mises en place.
Ils ont pu ainsi :
- expliquer Le fonctionnement du dispositif de l'appréciation du personnel et identifier les difficultés explicites et implicites ;
- montrer que l'appréciation du personnel s'inscrit dans un management paradoxal ;
- souligner l'importance des perceptions des acteurs dans La réussite de cet outil ;
- en déduire des préconisations concrètes proches des réalités du terrain.
Sommaire
L'appréciation du personnel, discours et méthodes
- Un discours abondant mais globalement homogène
- L'appréciation : des mises en oeuvre multiples
- Trois illustrations contrastées de mise en oeuvre
De nombreuses insatisfactions mais un attachement quasi indéfectible
- L'appréciation du personnel : une pratique difficile
- Le pire des systèmes à l'exception de tous les autres
Comprendre le fonctionnement et les difficultés de l'apport du management paradoxal
- Un outil AP en tension
- Des managers arrosés et souvent "arroseurs de paradoxes"
- Deux pratiques d'AP analysées selon la grille du " management paradoxal"
Préconisations
- La mise en expression des tensions et contradictions organisationnelles
- Les pistes d'amélioration concernant la faisabilité de l'AP
- Les pistes d'amélioration concernant l'applicabilité de l'AP
- Les pistes d'amélioration concernant le contrôle ouvert de l'AP
- Annexes
L'avis du libraire Eyrolles
L'évaluation du personnel est un outil très recherché mais aussi contesté à tous les niveaux de l'organisation... Voici une analyse incontournable pour maîtriser ces pratiques manageriales complexes.
Extraits du livre
L'auteur - Georges Trépo
Diplômé d'HEC, MBA de l'Université de Chicago, Docteur d'Harvard Business School, Georges Trépo a été responsable qualité à la Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris, puis responsable du développement des ressources humaines à France Télécom. Il est actuellement professeur en management et ressources humaines au Groupe HEC et Program Chair à la division Conseil de l'Academy of Management (USA). Il a présidé pendant plusieurs années L'Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH).
L'auteur - Nathalie Estellat
DESS en GRH et DEA en Economie et Sociologie du Travail. Actuellement chargée de gestion des emplois et compétences à EDF-GDF, elle poursuit également des travaux de recherche sur les conditions d'articulation entre la rhétorique et la pratique managériale dans le cadre d'une thèse de doctorant sous la direction de Pierre Louart.
L'auteur - Ewan Oiry
Ewan Oiry est Professeur en Gestion des Ressources Humaines à l'Université de Poitiers, IAE de Poitiers et au CEntre de REcherche en GEstion (CEREGE). Ses principaux travaux portent sur les usages des outils collaboratifs et sur les dynamiques organisationnelles et RH.
Autres livres de Ewan Oiry
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Editions d'Organisation |
| Auteur(s) | Georges Trépo, Nathalie Estellat, Ewan Oiry |
| Collection | Institut Manpower |
| Parution | 13/02/2002 |
| Nb. de pages | 304 |
| Format | 15.5 x 24 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 476g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782708126329 |
| ISBN13 | 978-2-7081-2632-9 |
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