Introduction à la gestion
Isabelle Calmé, Jordan Hamelin, Jean-Philippe Lafontaine, Sylvie Ducroux, Fabien Gerbaud - Collection Gestion Sup
Résumé
Que faut-il faire pour gérer une entreprise ? En partant de cette question centrale, l'ouvrage introduit les notions, démarches et outils fondamentaux de la gestion. Simple et pédagogique, cette nouvelle édition, entièrement actualisée, comporte de nombreux exemples et des cas d'application corrigés.
Après avoir exposé les notions essentielles : gestion, environnement, marché et stratégie, l'ouvrage s'organise autour de cinq grands thèmes :
- Répondre à la demande (cible, politiques de produit, de prix...)
- Se positionner et se développer (avantage concurrentiel, spécialisation ou diversification, intégration ou impartition...)
- Se procurer des ressources et des moyens (investissement, financement, recrutement du personnel, statut juridique...)
- Organiser les ressources et les moyens (structure organisationnelle, système d'information, production...)
- Contrôler les performances (coûts réels et prévisionnels, rentabilité, contrôle de gestion...)
L'auteur - Isabelle Calmé
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L'auteur - Jordan Hamelin
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L'auteur - Jean-Philippe Lafontaine
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L'auteur - Sylvie Ducroux
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L'auteur - Fabien Gerbaud
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Sommaire
- L'entreprise, définition, contours, finalités
- L'entreprise
- L'environnement de l'entreprise
- Le marché
- La stratégie d'entreprise
- Pour gérer, il faut faire des choix pour répondre à la demande
- Choisir sa cible
- Choisir une politique de produit
- Choisir une politique de prix
- Choisir une politique de communication
- La politique de distribution
- Pour gérer, il faut faire des choix pour se positionner et se développer
- Construire son avantage concurrentiel
- Stratégie de spécialisation ou stratégie de diversification ?
- Faire ou faire faire ?
- S'internationaliser
- Innover
- S'investir dans le développement durable
- Pour gérer, il faut trouver des ressources, des moyens
- Choisir les investissements
- Choisir les financements
- Recruter et gérer les ressources humaines
- Choisir la forme juridique de l'entreprise
- Tisser des liens avec des partenaires
- Pour gérer, il faut organiser les ressources
- Choisir la structure de l'entreprise
- Mettre en place le système d'information
- Gérer la production
- Gérer les approvisionnements
- Organiser l'information comptable
- Pour gérer, il faut contrôler les performances
- Calculer les coûts réels pour mesurer la rentabilité
- Piloter l'entreprise à partir d'une analyse prévisionnelle des coûts
- Contrôler les réalisations avec les prévisions
- Analyser les documents comptables
- Évaluer les ressources humaines et contrôler la performance sociale de l'entreprise
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Dunod |
| Auteur(s) | Isabelle Calmé, Jordan Hamelin, Jean-Philippe Lafontaine, Sylvie Ducroux, Fabien Gerbaud |
| Collection | Gestion Sup |
| Parution | 24/01/2007 |
| Édition | 2eme édition |
| Nb. de pages | 402 |
| Format | 17 x 24 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 705g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782100508266 |
| ISBN13 | 978-2-10-050826-6 |
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