Harvard Business Review on Managing Projects
Collectif Harvard Business School Press - Collection Ideas with Impact
Résumé
What does it take to make a project succeed? This astute collection of articles helicopters managers above the day-to-day grind of project management to understand the big-picture reasons behind why projects fly-and why they fail. Why are some bad projects so hard to kill-and why do some good projects tank? This book will help managers make decisions that enable the right projects to succeed.
L'auteur - Collectif Harvard Business School Press
Autres livres de Collectif Harvard Business School Press
Sommaire
- Why Good Projects Fail Anyway
- New Projects: Beware of False Economies
- The Return Map: Tracking Product Teams
- Knowing When to Pull the Plug
- Why Bad Projects Are So Hard to Kill
- How to Kill Creativity
- Speeding Up Team Learning
- What You Don't Know About Making Decisions
- About the Contributors
- Index
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Harvard Business School Press (HBS) |
Auteur(s) | Collectif Harvard Business School Press |
Collection | Ideas with Impact |
Parution | 10/05/2005 |
Nb. de pages | 190 |
Format | 14 x 21 |
Couverture | Broché |
Poids | 265g |
Intérieur | Noir et Blanc |
EAN13 | 9781591396390 |
ISBN13 | 978-1-59139-639-0 |
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