Gestion de projet informatique en pratique

Campus press Référence

Pankaj Jalote - Collection Référence

260 pages, parution le 09/10/2002

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Résumé

Sur le million de projets de développement de logiciel déployés chaque année dans le monde, nombreux sont ceux qui ne satisfont pas les attentes des clients ou ne respectent pas les contraintes de budget ou de délai. Pourtant, certaines entreprises enchaînent projet sur projet avec succès.
Cet ouvrage vous livre au travers d'une étude de cas la méthodologie de l'une de ces entreprises, Infosys Technologies. Pankaj Jalote y décrit en détail les processus de management de projet mis en oeuvre dans cette société qui a atteint un haut niveau de maturité sur l'échelle du CMM (Capability Maturity Model). En révélant les méthodes adoptées par Infosys, il offre aux directeurs et aux chefs de projets – ainsi qu'aux professionnels qui souhaitent le devenir – un guide concret pour planifier et réaliser leurs objectifs en permettant à l'entreprise de gagner en performance.
A partir d'un exemple réel de projet Infosys, vous découvrirez les principes clés d'une gestion de projet réussie, de la planification des processus à la clôture du projet, en passant par le suivi d'avancement. Au terme de votre lecture, vous aurez acquis une méthode de travail concrète et efficace pour améliorer systématiquement la planification et la réalisation de tout développement de logiciel.

Sommaire

Introduction à la méthodologie de gestion de projets chez Infosys
Le management de projets et le modèle CMM (Capability Maturity Model)
Présentation de l'étude de cas ACIC décrite dans tout l'ouvrage
L'infrastructure de planification de projets
La base de données et le référentiel de capacité des processus
La planification du processus de développement
L'estimation de la charge et l'ordonnancement des tâches
La gestion des risques et le suivi d'avancement du projet (délais, coûts, qualité, etc.)
Le plan de management de projet (gestion de l'équipe, relations avec le client, etc.) avec le plan détaillé du projet ACIC
La gestion de configuration et le suivi des versions successives du projet
La clôture du projet et le rapport d'analyse de clôture

L'avis du libraire Eyrolles

Au travers d'une étude de cas, cet ouvrage, pédagogique et très pratique, décrit en détail tous les processus de management de projet qui peuvent être mis en oeuvre dans une société. Un très bon livre pour tous les chefs de projet qui souhaitent travailler efficacement et améliorer le processus de développement au sein de leur équipe.

L'auteur - Pankaj Jalote

Pankaj Jalote

is Professor and Chairman of the Department of Computer Science and Engineering at the Indian Institute of Technology, Kanpur. Dr. Jalote received his Ph.D. from the University of Illinois at Urbana-Champaign. From 1996 to 1998, he was Vice President (Quality) at Infosys Technologies Ltd., an India-based IT services company providing software solutions worldwide. Dr. Jalote has written two previous books and about 50 articles.

Avis des lecteurs

5 / 5

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Commentaire de Yves E
publié le 15/09/2004 Acheteur vérifié

Une perle

Ce livre est excellent. A mettre absolument en toutes les mains des chefs de projet, quel que soit leur niveau. Extrêmement pratique.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Campus Press
Auteur(s)	Pankaj Jalote
Collection	Référence
Parution	09/10/2002
Nb. de pages	260
Format	19 x 23
Couverture	Broché
Poids	555g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782744014321