Gestion de projet en action

Robert Buttrick

458 pages, parution le 26/08/2002 (2^eme édition)

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Résumé

Choisir les bons projets et bien les gérer : cette compétence est devenue incontournable dans un environnement économique qui demande de plus en plus de réactivité et de souplesse.

Plus encore, le management par projet s'impose dans nombre d'entreprises, et c'est la capacité à piloter plusieurs projets de front qui devient primordiale pour nombre de managers.

Avec méthode et clarté, Robert Buttrick expose tous les aspects du management des projets : stratégie, planning, suivi, finances, gestion d'un portefeuille de projets, organisation...

Best-seller dans sa version anglaise, ce livre s'est imposé comme la référence sur la gestion par projet. Il constitue une formation complète de tout premier niveau à cette technique désormais essentielle.

Sommaire

I. Les défis

1. Des défis à relever
2. Les conseils des meilleurs entreprises

II. Naissance et vie d'un projet

3. La structure de projet
4. Qui fait quoi
5. La proposition
6. L'étape des études initiales
7. L'étape des études détaillées
8. L'étape de développement et de tests
9. L'étape des essais
10. L'étape de mise en service
11. La revue post-implémentation
12. Appliquer la structure multi-étapes
13. Des projets associés

III. Gérer plusieurs projets à la fois

14. Le portefeuille de projets
15. Trop de projets
16. Les ressources
17. Un environnement pour gérer votre portefeuille

IV. Réussir vos projets

18. Les équipes de projet et le style
19. La mise en place du projet
20. Gérer les bénéfices
21. La gestion du planning
22. Gérer les finances
23. Gérer ce qui peut mal (ou bien) tourner
24. Gérer ce qui a mal (ou bien) tourné
25. Changeons de tactique !
26. Des revues d'avancement, encore et toujours
27. La clôture du projet

V. Mettre en oeuvre la structure

L'avis du libraire Eyrolles

Un guide complet et didactique pour apprendre la gestion par projets. De la conception à la clôture du projet, en passant par le planning, les finances, la mise en oeuvre et la gestion des risques, toutes les étapes sont explicitées.

L'auteur - Robert Buttrick

Titulaire d'un MBA du Henley Management College, Robert Buttrick est aujourd'hui directeur de projets à BT (anciennement British Telecom) et propriétaire de Project Workout Limited. Il a travaillé pour la Banque Mondiale à Washington sur l'évaluation de projets d'investissement dans les pays émergents. Il a également été consultant en gestion de projets dans des secteurs très divers, notamment la construction, les télécommunications, les finances et la santé. Il donne des conférences à European Business School, Regents College.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Pearson - Village Mondial
Auteur(s)	Robert Buttrick
Parution	26/08/2002
Édition	2^eme édition
Nb. de pages	458
Format	17 x 24
Couverture	Broché
Poids	805g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782744060205