Frantz rowe. penser la complexité de la dynamique entre changement organisationnel et systèmes d'information sous l'angle de la causalité

Redouane El Amrani

Parution le 06/11/2018

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Résumé

Frantz Rowe est reconnu pour la diversité de ses apports à la discipline des Systèmes d'Information (SI). Ses contributions à la compréhension du concept de SI (Marciniak et Rowe, 2009 ; Reix et Rowe, 2002), à la dynamique qui traverse les projets SI à l'intérieur des organisations (Besson et Rowe, 2002), à la conceptualisation de la relation causale entre technologie et transformation organisationnelle (Besson et Rowe, 2011) le placent comme l'un des pionniers de la communauté francophone en SI. L'analyse des travaux de Frantz Rowe ouvre une perspective intéressante sur la façon dont a évolué la discipline tant sur les problématiques abordées que sur les approches théoriques mobilisées. Si ses premières contributions ont apporté un éclairage sur l'usage et la valeur des investissements téléinformatiques, notamment dans les établissements bancaires, la suite de ses recherches a porté sur les évolutions des systèmes d'entreprises, les dynamiques du changement qu'ils ont créées à l'intérieur des organisations et la spécificité des SI inter-organisationnels dans la chaîne logistique. Ces dernières années, il s'est engagé dans une réflexion théorique sur les liens de causalité entre les Technologies de l'Information et de la Communication (TIC) et l'organisation, mais il a aussi approfondi les questions épistémologiques et méthodologiques au sein de la discipline SI. Après une brève notice biographique, nous situerons, dans la première partie, ses travaux au sein de la discipline SI, avant d'analyser plus spécifiquement, dans une seconde partie, une de ses contributions majeures, à savoir le développement d'un cadre intégrateur du phénomène de transformation organisationnelle (Besson et Rowe, 2011 ; 2012). Nous insisterons, dans la troisième partie, sur les autres contributions de Frantz Rowe avant d'en préciser les limites et les perspectives dans la quatrième partie.