Faut-il libérer l'entreprise ?
Confiance, responsabilité et autonomie au travail
Gilles Verrier, Nicolas Bourgeois - Collection Stratégies et management
Résumé
Comment tourner définitivement la page du taylorisme et de son héritage encore très présent aujourd'hui ?
L'entreprise libérée offre-t-elle une réponse pertinente ou se réduit-elle à un effet de mode ?
En ce début de XXIe siècle, les transformations à l'oeuvre dans l'environnement de l'entreprise lui imposent de revisiter en profondeur ses pratiques de management des hommes et des organisations. Sur la base de nombreuses observations en entreprise et de 12 témoignages de dirigeants, les auteurs s'interrogent sans partis pris sur les modes de fonctionnement à construire.
Cet ouvrage fait émerger les clés et les repères qui permettront à l'entreprise de se réinventer : autonomie, responsabilité, confiance, projet partagé, repositionnement des managers, nouveaux choix d'organisation, etc.
L'approche résolument opérationnelle permettra à tous ceux qui veulent transformer l'entreprise de construire des réponses concrètes.
L'auteur - Gilles Verrier
Après avoir été DRH des Laboratoires Pierre Fabre puis du groupe Décathlon, il crée et dirige Identité RH, cabinet de conseil en ressources humaines, organisation et management. Il co-anime le Master Ressources Humaines de Sciences Po Paris.
Autres livres de Gilles Verrier
L'auteur - Nicolas Bourgeois
Autres livres de Nicolas Bourgeois
Sommaire
- Etat des lieux
- L'entreprise libérée est-elle une réponse pertinente aux enjeux des organisations ?
- Méthodologie pour mettre en oeuvre une véritable entreprise libérée
Caractéristiques techniques
PAPIER | NUMERIQUE | |
Éditeur(s) | Dunod | |
Auteur(s) | Gilles Verrier, Nicolas Bourgeois | |
Collection | Stratégies et management | |
Parution | 13/01/2016 | 13/01/2016 |
Nb. de pages | 192 | 192 |
Format | 15,5 x 24 | - |
Couverture | Broché | - |
Poids | 340g | - |
Intérieur | Noir et Blanc | - |
Contenu | - |
ePub |
EAN13 | 9782100743018 |
9782100745180 9782100745173 |
ISBN13 | 978-2-10-074301-8 | - |
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