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Faire de la recherche en contrôle de gestion ?
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Faire de la recherche en contrôle de gestion ?

Faire de la recherche en contrôle de gestion ?

De la compréhension des pratiques à un renouvellement théorique

David Kay

231 pages, parution le 01/05/1999

Résumé

Cet ouvrage collectif, fruit d'un séminaire portant sur l'actualité de la recherche en contrôle de gestion, recueille les contributions originales de treize enseignants-chercheurs. Ces contributions ont été inspirées par des débats conduits par des spécialistes reconnus de domaines tels que la gestion de production, les systèmes d'information, là sociologie et l'économie du contrôle de gestion et, bien sûr, l'ingénierie du contrôle.

Elles proposent d'identifier les recherches en contrôle à partir de la mutation des pratiques correspondantes. Elles portent ensuite la réflexion sur les perceptions du contrôle au coeur même des organisations. Enfin, elles montrent que le contrôle de gestion se situe à la croisée des disciplines de gestion.

Sommaire

Introduction

Première partie -Le contrôle de gestion en mutation

  • Chapitre 1 : La crise du contrôle de gestion comme crise des savoirs gestionnaires
  • Chapitre 2 : La modélisation dans le contrôle de gestion
  • Chapitre 3 : Au coeur du contrôle : les représentations
  • Chapitre 4 : Au coeur du contrôle de gestion : la mesure
  • Chapitre 5 : Construire des maillages pertinents et cohérents des organisations
Conclusion de la première partie

Deuxième partie -L e contrôle de gestion au coeur des organisations

  • Chapitre 1 : Les approches contingentes en contrôle de gestion
  • Chapitre 2 : Contrôle stratégique et gestion des ressources humaines
  • Chapitre 3 : Le dirigeant et le contrôle de gestion
  • Chapitre 4 : Quel contrôleur pour quel contrôle ?
  • Chapitre 5 : Vers une pédagogie du contrôle dans l'organisation
Conclusion de la deuxième partie Troisième partie - Le contrôle de gestion à la croisée des disciplines de gestion
  • Chapitre 1 : Des méthodologies de recherche pour repenser le contrôle de gestion
  • Chapitre 2 : La recherche historique en contrôle de gestion
  • Chapitre 3 : Contrôle de gestion et théories économiques
  • Chapitre 4 : Contrôle de gestion et théories économiques
  • Conclusion
  • Présentation des auteurs

L'auteur - David Kay

David C. Kay, Ph.D. is a professor and chairman of mathematics at the University of North Carolina at Asheville. Formerly he taught in the graduate program at the University of Oklahoma for 17 years. He is the author of more than 30 articles in the areas of distance geometry, convexity theory, and related functional analysis.

Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Vuibert
Auteur(s) David Kay
Parution 01/05/1999
Nb. de pages 231
Format 15,5 x 23,9
Couverture Broché
Poids 371g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782711779932

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