Évolutions stratégiques
Nicolas Jullien, Julien Pénin
Résumé
Ce chapitre prolonge les études dominantes sur le changement en allant au-delà de la perspective statique du changement par transformation ponctuelle (punctuated). Il propose une description plus réaliste de la façon dont les firmes font face à la compétition, et remet en cause la dichotomie des catégories de changement. La capacité d'une firme à changer efficacement repose sur sa capacité à « évoluer stratégiquement » et à « stratégiser de manière évolutive ». Ce papier développe la notion d'évolution stratégique pour cristalliser les propriétés cardinales des organisations capables de changer et prolonge la réflexion au-delà du fit dynamique, de la cohérence stratégique, de l'effet red-queen et de la théorie de la complexité.
Caractéristiques techniques
NUMERIQUE | |
Éditeur(s) | Éditions Ems |
Auteur(s) | Nicolas Jullien, Julien Pénin |
Parution | 02/01/2024 |
Contenu |
ePub + Mobi/Kindle |
EAN13 |
9782386300431 |
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