Evaluation du personnel

Objectifs et méthodes - Les références

Claude Lévy-Leboyer - Collection Références

288 pages, parution le 03/07/2002 (4^eme édition)

Ajouter à une liste

Indisponible

Résumé

Pour progresser, les organisations doivent être capables de recruter, développer et mobiliser les talents individuels. Mais elles ne savent pas toujours comment choisir les méthodes les plus efficaces. Et les règles fondamentales qui garantissent aussi bien la fiabilité des procédures d'évaluation que l'efficacité des approches de développement sont mal connues.
L'intérêt actif porté à la gestion des ressources humaines et le progrès des techniques de traitement de données ont favorisé la création de méthodes d'évaluation respectant les règles méthodologiques et éthiques et ont fait avancer la réflexion théorique. De nouvelles demandes sont apparues, concernant notamment la sélection des expatriés, la recherche et le développement des hauts potentiels, le besoin des individus eux-mêmes de faire le point sur leurs compétences et de participer à la gestion de leurs propres carrières. La quatrième édition de ce livre, entièrement revu et mis à jour, fait le bilan des connaissances acquises et des développements récents et répond aux questions suivantes :

Quelles doivent être les qualités métriques des tests et questionnaires ?
Quelle est la validité des différentes méthodes d'évaluation ?
Comment choisir celles qui vont permettre de répondre aux problèmes spécifiques à l'entreprise ?
Quel est le rôle des aptitudes dans la réussite professionnelle ? Et le rôle de la personnalité ?
Que penser des entretiens, des observations en situation ?
Comment faire le point des compétences acquises ?

L'avis du libraire Eyrolles

Ce livre montre comment choisir les méthodes les plus efficaces pour recruter puis développer et mobiliser les talents individuels. Pour cela, il montre les règles fondamentales qui garantissent aussi bien la fiabilité des procédures d'évaluation que l'efficacité des approches de développement.

L'auteur - Claude Lévy-Leboyer

Claude LÉVY-LEBOYER a été professeur de psychologie du travail à l'université René Descartes-Paris V et vice-président de cette université. Past Président de l'Association Internationale de Psychologie Appliquée et membre fondateur de ENOP (European Network of Organizational Psychology), elle est actuellement consultante auprès des organisations des secteurs public et privé. Elle est également l'auteur de nombreux ouvrages dans le domaine de la psychologie du travail, notamment sur les compétences, la motivation et la personnalité.

Autres livres de Claude Lévy-Leboyer

Evaluation du personnel

L'intelligence en six grandes questions

La gestion des compétences

Le 360°

Découvrir tous les livres de Claude Lévy-Leboyer

Sommaire

PREMIERE PARTIE : COMMENT CHOISIR UNE MÉTHODE D'ÉVALUATION ?
- Chapitre I - UNE ETAPE ESSENTIELLE : L'ANALYSE DU TRAVAIL
- Chapitre II - NOTATIONS PROFESSIONNELLES : COMMENT DEFINIR CONCRÈTEMENT LA RÉUSSITE ?
- Chapitre III - QUALITES METRIQUES DES METHODES D'EVALUATION
- Chapitre IV - LA PRISE DE DECISION ET L'EVALUATION DE SON UTILITE
- Chapitre V - LE DEVELOPPEMENT INDIVIDUEL
DEUXIEME PARTIE : QUELLES MÉTHODES D'ÉVALUATION ?
- Chapitre VI - LE TRIO CLASSIQUE : REFERENCES, CV, ENTRETIENS
- Chapitre VII - APTITUDE COGNITIVE ET APTITUDES SPECIFIQUES
- Chapitre VIII - LES TESTS DE PERSONNALITE ET LEURS INDICATIONS
- Chapitre IX - ET LES COMPETENCES ? DES ESSAIS PROFESSIONNELS AUX TESTS DE SITUATION ET AUX "CENTRES D'EVALUATION"
- Chapitre X - QUEL AVENIR POUR L'EVALUATION ?
Résumé pratique et conclusions : 20 réponses à 20 questions que se posent décideurs et évalués
Références citées

Voir tout

Replier

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions d'Organisation
Auteur(s)	Claude Lévy-Leboyer
Collection	Références
Parution	03/07/2002
Édition	4^eme édition
Nb. de pages	288
Format	15,5 x 24
Couverture	Broché
Poids	505g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782708127821
ISBN13	978-2-7081-2782-1