Résumé
La crise des activités Internet pourrait conduite à penser que l'impact des technologies de l'information et de la communication sur le management des entreprises et des organisations est finalement réduit et que l'affirmation selon laquelle "toutes les fonctions de l'entreprise ont été, sont ou seront bouleversées par Internet" est dépassée. Il n'en est rien et les déboires du e-business ne doivent pas être appliqués au e-management.
En effet, c'est aujourd'hui dans le fonctionnement même des entreprises que les TIC produisent leurs effets. lien est ainsi pour les services achats ou marketing et bien sûr pour la gestion des ressources humaines. Intranet, SIRH, libre-service RH et outres ERP font désormais partie des stratégies des organisations.
Cet ouvrage a donc pour ambition de :
- privilégier les retours d'expériences venant des pratiques managériales des entreprises ;
- dépasser l'effet de séduction éphémère que suscitent certaines modes liées aux outils pour s'interroger sur leur pérennité ;
- susciter la réflexion sur les modifications profondes bouleversant actuellement le management des ressources humaines grâce aux travaux de recherche les plus récents.
Parce que les managers doivent relever les défis de l'intégration des TIC dans la fonction RH afin de les transformer en avantages concurrentiels, ce livre leur propose des pistes d'actions et des perspectives de développement pour réussir cette nécessaire évolution.
Sommaire
- Chapitre I. TIC, finalités de la GRH et création de valeur
- Chapitre II. Quelles stratégies d'intégration des TIC ? Défis et enjeux, des applications Libre-service RH
- Chapitre III. Les intranets RH : pratiques des entreprises et problématiques
- Chapitre IV. L'intranet RH, outil de la performance organisationnelle ?
- Chapitre V. L'impact transfnrmatif des TIC sur le contrôle dans le canal de distribution: le cas des réseaux de franchise
- Chapitre VI. Les facteurs déterminants de l'utilisation du courrier électronique dans les entreprises françaises
- Chapitre VII. Le développement des technologies de l'information: comment préserver la vie privée des salariés ?
- Chapitre VIII. Accompagner la gestion des connaissances par intranet: pour une politique KH contextualisée
- Chapitre IX. Structure et système d'information: quels rôles dans les pratiques de gestion de la connaissance ?
- Chapitre X. Interactions encre acteurs et la conduite de projet d'implantation des SI
- Chapitre XI. TIC et métiers en émergence : une approche compréhensive de la constitution de nouvelles logiques professionnelle
- Chapitre XII. l'évolution des métiers de ressources humaines passe-t-elle par l'implantation d'un système d'information ?
- Conclusion : TIC et GRH, enjeux et perspectives
L'auteur - Michel Kalika
Michel Kalika est professeur de stratégie à l'IAE Lyon, université Jean-Moulin, et conseiller scientifique du Business Science Institute qui développe un Executive Doctorate in Business Administration (DBA) au plan international. Il est l'auteur de "la théorie du millefeuille" et travaille sur la surcharge informationnelle.
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Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Editions Liaisons |
Auteur(s) | Michel Kalika |
Parution | 04/12/2002 |
Nb. de pages | 324 |
Format | 15,5 x 24 |
Couverture | Broché |
Poids | 525g |
Intérieur | Noir et Blanc |
EAN13 | 9782878805161 |
ISBN13 | 978-2-87880-516-1 |
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