Dynamiques des organisations

Les décrypter pour un monde plus durable et équitable

Véronique Steyer - Collection Les fondamentaux business

256 pages, parution le 26/06/2024

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Résumé

Les organisations façonnent notre monde… pour le meilleur et pour le pire. Mais comment pouvons-nous concevoir des organisations qui répondent aux défis sociétaux pour un monde plus durable ? En décryptant leur monde complexe.

Quelles sont les forces qui mettent en mouvement ou paralysent les organisations ? Comment se construisent les dynamiques de pouvoir et les prises de décision ? Quelle est leur structure et comment peuvent-elles évoluer ?

À travers six chapitres, ce livre pose des mots et des images simples sur les mécanismes essentiels des organisations, en explorant leur structure, leur culture, les rapports de pouvoir en leur sein, leurs systèmes d’incitation, leurs processus décisionnels ou encore leur capacité d’innovation. Complété d’illustrations et de cas d’entreprises concrets, il est un véritable outil pour s’approprier les clés afin de concevoir, mettre en place et tester des conditions favorables à des environnements organisationnels soutenables.

Décrypter les dynamiques des organisations et ce qui relève de l’action individuelle ou collective permettra à chaque professionnel et dirigeant de bâtir un avenir plus équitable et durable.

L'auteur - Véronique Steyer

Véronique Steyer est professeure en sciences de gestion à l’École polytechnique et chercheuse au Centre de recherche en gestion (i3-CRG, UMR 9217). Elle a créé et piloté le cours « Fondamentaux des organisations » au sein de l’École polytechnique de 2016 à 2024. Elle est directrice du master « Projet Innovation Conception » (PIC). Diplômée du master en Management de l’ESCP, elle est titulaire d’un doctorat en sciences de gestion de l’université Paris Ouest et d’un PhD de l’ESCP Business School et d’une Habilitation à diriger des recherches de l’université Paris-Dauphine PSL. Ses recherches portent sur la construction de sens dans les situations de transformation, de risque, sur les dynamiques organisationnelles autour de l’IA et sur la résistance, notamment à l’innovation, au sein des organisations.

Sommaire

Introduction

Chapitre 1. Structure
Cas d'entreprise - Mobil Wood

Chapitre 2. Culture(s)
Cas d'entreprise - Decathlon

Chapitre 3. Pouvoir
Cas d'entreprise - Danone

Chapitre 4. Motivations et incitations
Cas d'entreprise - Café Joyeux

Chapitre 5. Décision
Cas d'entreprise - Mustela

Chapitre 6. Innovation
Cas d'entreprise - Interface

Conclusion

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Véronique Steyer
Collection	Les fondamentaux business
Parution	26/06/2024
Nb. de pages	256
Format	17 x 24
Couverture	Broché
Poids	444g
EAN13	9782100863938