Du désir au plaisir de changer

Comprendre et provoquer le changement

Françoise Kourilsky - Collection Stratégies et management

344 pages, parution le 01/01/1999

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Résumé

Ce livre démontre que le changement n'est pas un phénomène insaisissable, mais qu'on peut le provoquer à travers une aptitude à appréhender différemment les situations et à y répondre autrement. L'auteur utilise des approches telle que l'analyse systémique, les théories de Gregory Bateson et de l'Ecole de Palo Alto, la PNL. L'ouvrage fournit ainsi une méthode pour aborder les chantiers de changement, en tenant compte de la complexité des interactions humaines. Prix Manpower 1995.
Préface de Paul Watzlawick

Sommaire
Directions générales, DRH, managers ; Thérapeutes, consultants
Comprendre le changement. Le changement implique une nouvelle lecture de la réalité. Un impératif : changer nos modes de pensée. Le changement se provoque dans l'interaction. La qualité de communication, une condition fondamentale. Solliciter les leviers du changement. Conduite du changement, coaching et thérapie stratégique : des frontières artificielles.

L'auteur - Françoise Kourilsky

Françoise Kourilsky, docteur en psychologie, diplômée de sciences politiques, a une notoriété reconnue pour sa démarche de coaching. Elle est l'auteur de Du désir au plaisir de changer, 4e édition, Dunod, 2008, livre de référence sur la conduite du changement, salué par le Prix Manpower du meilleur ouvrage de ressources humaines.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Françoise Kourilsky
Collection	Stratégies et management
Parution	01/01/1999
Nb. de pages	344
Format	155 x 240
EAN13	9782100043408