Dirigeants que faites-vous ?
Une approche éthique du management
Jean-Christophe Berlot, José-Luis Bustamante
Résumé
Vous venez d'être nommé à la tête d'une équipe, d'un service, d'une entreprise. Vous devez générer une croissance rentable, changer l'entreprise, créer de la valeur. On vous dit qu'il faut rationaliser, restructurer, délocaliser, réduire les coûts. Mais vous, dirigeant, que faites-vous ?
Il ne s'agit pas de faire toujours plus, il s'agit de faire autrement ; pour des résultats meilleurs, plus satisfaisants et surtout, durables.
Voici trois parcours, trois chemins au sein de deux entreprises - fictives , certes, mais où chacun pourra se reconnaître. Ils dessinent un modèle nouveau de fonctionnement et de comportement dans une dynamique de projets. Une nouvelle éthique de management. Parce que tout progrès, aussi bien de croissance que de rentabilité se fonde sur l'affirmation de la personne humaine.
Le premier parcours vous invite à élaborer une vision, un projet pour mobiliser les énergies et donner un sens à l'action. Le second parcours vous accompagne dans l'impulsion d'un changement. Il vous propose une démarche de mise en situation, de responsabilisation et de soutien des acteurs à leur niveau. Le troisième parcours vous conduit à mobiliser vos collaborateurs autour de leurs projets personnels de création, car ce sont ces projets qui développent l'entreprise.
Sommaire
- Préface
- Où en sommes-nous dans l'entreprise ?
- Créer l'avantage stratégique
- Quelle croissance rentable ?
- Orienter la croissance
- Donner un sens à l'actionde l'autre
- Pour une nouvelle éthique de croissance
- S'adapter sans cesse
- Comment faire danser le mammouth ?
- L'art du projet
- Responsabiliser l'autre
- Pour une nouvelle éthique de changement
- Créer de la valeur
- D'où vient la valeur ?
- Quelle valeur créer ?
- Mettre l'autre en mouvement
- Pour une nouvelle éthique de la création de valeur
- Bibliographie
- Index
L'auteur - Jean-Christophe Berlot
Jean-Christophe Berlot, ingénieur de l'Ecole Centrale de Paris, M.S. Stanford, Ancien directeur Achat d'un équipementier automobile, après six ans dans la fonction technique d'un groupe pétrolier. Directeur Associé du cabinet Executive Portance, il accompagne les dirigeants des principales fonctions de l'entreprise.
Autres livres de Jean-Christophe Berlot
L'auteur - José-Luis Bustamante
José-Luis Bustamante (Arts et Métiers, École supérieure des techniques aérospatiales) est tuteur à l'Essec.
Il dirige avec Jean-Christophe Berlot le cabinet Executive Partance et accompagne des directions générales dans l'optimisation de leurs achats.
Autres livres de José-Luis Bustamante
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Pearson - Village Mondial |
Auteur(s) | Jean-Christophe Berlot, José-Luis Bustamante |
Parution | 26/03/2002 |
Nb. de pages | 220 |
Format | 15,5 x 23,5 |
Couverture | Broché |
Poids | 383g |
Intérieur | Noir et Blanc |
EAN13 | 9782842111847 |
ISBN13 | 978-2-84211-184-7 |
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