Organisation et gestion de l'entreprise

Epreuve DECF n°3

Jean-Luc Charron, Sabine Sépari

470 pages, parution le 01/08/2001

Ajouter à une liste

Indisponible

Résumé

Totalement conforme aux programmes officiels de l'expertise comptable, cet ouvrage permet une préparation efficace aux examens de l'épreuve DECF n° 3. Destiné aux candidats au DECF et au DESCF, ainsi qu'aux étudiants de MSTCF et de l'enseignement supérieur de gestion, ce manuel vous permettra : - d'acquérir des connaissances théoriques de haut niveau, grâce à la clarté du cours et à la mise en évidence des notions importantes concrétisées par de nombreux exemples ; - d'utiliser efficacement ces connaissances, puisque chaque chapitre comporte, à la suite du cours, une situation d'entreprise et une application de même niveau que les examens ou concours préparés ; - de contrôler sérieusement la progression de vos connaissances avec les corrigés des applications situés à la fin de l'ouvrage. D'une grande richesse pédagogique, le manuel présente en outre dans chaque chapitre une rubrique " débats et actualité " qui pose les problématiques et analyses essentielles, complétant le travail de réflexion sur la " situation d'entreprise ". Organisation et gestion de l'entreprise expose de façon simple et structurée l'ensemble des questions du programme officiel.

Sommaire

L'entreprise : pourquoi et comment ? L'ORGANISATION DE L'ENTREPRISE, LA GESTION DE L'ENTREPRISE.
Les analyses théoriques pour comprendre les organisations.
Diriger l'organisation.
Structurer l'organisation.
L'organisation administrative et les outils organisationnels.
La gestion commerciale.
La gestion de la production et de la recherche.
La gestion des achats et de la logistique.
La gestion des ressources humaines.
La gestion comptable et financière.
Gestion de la qualité et de la maintenance.
LA STRATEGIE DE L'ENTREPRISE, LA GESTION DES MARCHES.
Décision et processus décisionnels.
Information et système d'information.
Stratégie et démarche stratégique.
Le diagnostic de la dynamique concurrentielle.
Le diagnostic de la dynamique organisationnelle.
Les alternatives stratégiques.
La mise en oeuvre des choix stratégiques.
Approches transversales : les problématiques actuelles du gestionnaire

L'auteur - Jean-Luc Charron

Jean-Luc Charron : Agrégé d'Economie et Gestion. Ancien élève de l'Ecole Normale Supérieure de Cachan. Professeur en classe préparatoire au DCG et au DSCG au Lycée de Sèvres.

L'auteur - Sabine Sépari

Sabine Sépari : Ancienne élève de l'ENS Cachan. Agrégée d'économie et gestion. Docteur en Sciences de gestion habilitée à diriger des recherches. Maître de conférences à l'université Paris 11. Enseigne et intervient en entreprise dans les domaines de la stratégie et de l'organisation, du contrôle de gestion et du contrôle de gestion sociale, des systèmes d'information, de la production et de la qualité.
Membre du GRECE (Groupe de travail pour la Réforme des Examens Comptables de l'Etat) qui élabora les nouveaux programmes du DCG et DSCG en 2005.
Membre des jurys des examens nationaux de comptabilité, des concours d'agrégation. Membre du Haut Comité Economie Emploi Education.

Autres livres de Sabine Sépari

Dcg 11 contrôle de gestion - fiches de révision - 3e éd.

Dcg 11 - contrôle de gestion - manuel - 2e éd.

Dcg 7 - management - corrigés - 3e éd.

Dcg 7 - management - manuel - 3e éd.

Découvrir tous les livres de Sabine Sépari

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Jean-Luc Charron, Sabine Sépari
Parution	01/08/2001
Nb. de pages	470
Format	17 x 24
Couverture	Broché
Poids	810g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782100056804