De la performance à l'excellence

Devenir une entreprise leader - Good to Great

Jim Collins - Collection Village mondial

304 pages, parution le 03/02/2011

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Résumé

Pourquoi certaines entreprises, affichant des performances plutôt moyennes, décollent-elles soudain pour rejoindre le peloton de tête ? Qu'est-ce qui les différencie de leurs concurrentes ? Et peut-on étendre à d'autres les principes dont elles se sont inspirées ?

Pendant cinq ans, Jim Collins et son équipe de chercheurs se sont attelés à cette vaste question pour débusquer le secret de la conversion à l'excellence. Onze entreprises, retenues pour leurs performances boursières très supérieures à celles de leur secteur, ont été comparées à leurs concurrentes. Les conclusions qui en ressortent sont étonnantes : loin des stratégies flamboyantes, menées à grand renfort de communication, la transition vers l'excellence s'est faite discrètement, sans stratégie préalable, sous l'impulsion de leaders au profil modeste. Plutôt que d'imposer leur vision, ces derniers ont cherché les meilleurs collaborateurs. Puis ils ont encouragé un débat intense et permanent au sein de l'entreprise. Ce qui a payé ? Le choix d'un concept simple guidant l'activité de l'entreprise, la détermination sans faille des dirigeants à le mettre en oeuvre, une discipline de fer d'abord appliquée au sommet de la hiérarchie.

Dérangeant ? Certes, mais bienvenu dans un contexte où certains dirigeants semblent avoir perdu la tête...

"Ce qui fait la différence, c'est la somme de travail que s'impose Collins pour parvenir à ses conclusions qui sont d'autant plus fondées à produire des résultats si inattendus."
Financial Times

L'avis du libraire Eyrolles

L'approche de Jim Collins pour évoquer les entreprises de l'excellence met en parallèle des sociétés discrètes qui ont réussi, et d'autres comparables, aux stratégies beaucoup plus agressives mais aux résultats plus modérés.

Dense, remplis de cas d'écoles longuement étudiés, l'efficacité des organisations est au centre de cet ouvrage. Celle-ci s'illustre par les résumés à la fin de chaque chapitre, qui permettront aux lecteurs d'aller à l'essentiel et les quelques schémas présentés pour chaque exemple traité.

L'auteur - Jim Collins

Après avoir enseigné à Stanford, Jim Collins dirige son propre laboratoire de recherche en management à Boulder (Colorado) et conseille de grands chefs d'entreprise américains. Il est spécialisé dans la conduite de projets de recherche d'envergure pour des sociétés privées ou publiques.

Sommaire

Le bien est l'ennemi de l'excellence
Leadership de niveau 5
D'abord qui... ensuite quoi
Affronter la brutalité des faits (sans pour autant perdre la foi)
Le concept du Hérisson (la simplicité à l'intérieur des trois cercles)
Une culture de la discipline
Des catalyseurs technologiques
Le volant et les caprices du destin
D'un livre à l'autre

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Pearson
Auteur(s)	Jim Collins
Collection	Village mondial
Parution	03/02/2011
Nb. de pages	304
Format	16 x 24
Couverture	Broché
Poids	460g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782744064722
ISBN13	978-2-7440-6472-2